Titlebook: Headhunter; Blick hinter die Kul Dieter Hofmann,Rainer Steppan Book 20111st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wie

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Pl?doyer für die Spezialisierung in der PersonalberatungEin Headhunter ist immer nur so gut wie die Kandidaten, die er pr?sentiert. Diese Regel galt bereits 1975. Damals arbeitete ich als Assistent des Generalbevollm?chtigten beim Lebensmittelkonzern Rewe-Leibbrand. Mein Chef suchte einen erstklassigen Manager für eine Tochterfirma. Er schaltete einen Personalberater ein.

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Dieter Hofmann,Rainer SteppanMythos Headhunting - was Sie schon immer darüber wissen wollten

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Jürgen Mülder und der Kampf gegen das Vermittlungsmonopolers, der sich viel Mühe mit der Suche und Auswahl eines Managers gemacht hat und dann hilflos mit ansehen muss, wie dieser im entscheidenden Gespr?ch an derlei Nebens?chlichkeiten scheitert. So sieht es jedenfalls Jürgen B. Mülder, und er muss es wissen. Seit über 40 Jahren arbeitet er als Kopfj?ger

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Die Goldene ?ra des Search Businesss Landgerichts Duisburg. Der 60-j?hrige Manager mit dem schlohwei?en Haar kneift die Lippen zusammen, blinzelt im Blitzlichtgewitter der Pressefotografen. Dann nimmt er neben seinem Verteidiger Platz und h?rt schweigend zu, wie der Staatsanwalt die Anklageschrift verliest.

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Auf der Suche nach Spitzenpersonal für den Hochschulsektore, sondern auch die charakterlichen Eigenschaften des Spitzenpersonals. Dies gilt für alle Aspekte des Wissenschaftsbetriebs: für die Forschung, die Lehre, den Wissenstransfer im Dialog mit der Gesellschaft und die wissenschaftliche Weiterbildung.