| 書(shū)目名稱 | Handbuch Strategisches Personalmanagement |
| 編輯 | Ruth Stock-Homburg |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/424/423226/423226.mp4 |
| 概述 | Wie Personalmanagements als Querschnittsfunktion und Topmanagement-Aufgabe in das Unternehmen integriert werden kann.überblick über konzeptionelle und praktische L?sungswege für strategische Herausfor |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | .Das Personalmanagement entwickelt sich immer st?rker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Gesch?ft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern Querschnittsfunktion und Aufgabe des Topmanagements. Im Handbuch Strategisches Personalmanagement vermitteln renommierte Wissenschaftler und Topmanager aus namhaften Unternehmen den State of the Art. Dabei werden sowohl ?konomische als auch verhaltenswissenschaftliche Perspektiven berücksichtigt. Das Buch bietet einen überblick über konzeptionelle und praktische L?sungswege für strategische Herausforderungen des Personalmanagements..In der 2. Auflage wurden alle Beitr?ge überarbeitet sowie Beitr?ge zu aktuellen Themen erg?nzt. Dazu geh?ren unter anderem die strategische Führungskr?fteentwicklung und die Rolle des Personalmanagements in Krisenzeiten. Im Bereich Zukunft der Arbeitswelt werden neben arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen auch Aspekte des Work Space Managements integriert. . |
| 出版日期 | Book 2013Latest edition |
| 關(guān)鍵詞 | Diversity Management; Employer Branding; Mitarbeiterführung; Performance Management; Personalgewinnung; T |
| 版次 | 2 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6 |
| isbn_ebook | 978-3-658-00431-6 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-13 08:28
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