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Titlebook: Handbuch Strategische Kommunikation; Grundlagen – Innovat Manfred Bruhn,Franz-Rudolf Esch,Tobias Langner Living reference work 20200th edit

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:53:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Handbuch Strategische Kommunikation
副標題Grundlagen – Innovat
編輯Manfred Bruhn,Franz-Rudolf Esch,Tobias Langner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/424/423222/423222.mp4
概述Praxisrelevante Handlungsempfehlungen zur Konzeption, Umsetzung und Kontrolle der Kommunikation.Fundiertes Know-how für eine erfolgreiche Kommunikation.Praxisorientiert mit wissenschaftlichem Anspruch
叢書名稱Springer Reference Wirtschaft
圖書封面Titlebook: Handbuch Strategische Kommunikation; Grundlagen – Innovat Manfred Bruhn,Franz-Rudolf Esch,Tobias Langner Living reference work 20200th edit
描述Die Kommunikation hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem der Schlüsselfaktoren des Unternehmenserfolgs entwickelt. Die wirksame kommunikative Ansprache der Kunden wird aufgrund austauschbarer Angebote und der herrschenden Informationsüberlastung zur Herausforderung für Unternehmen. Eine intelligente Konzeption und eine effektive Umsetzung der Kommunikation sind entscheidend für die Generierung von Wettbewerbsvorteilen. In dem ?Handbuch Kommunikation" liefern führende Kommunikationsexperten fundiertes Know-how für eine erfolgreiche Kommunikation. Auf Basis eines management- und verhaltenswissenschaftlichen Marketingansatzes werden konkrete praxisrelevante Grundlagen sowie Handlungsempfehlungen zur Konzeption, Umsetzung und Kontrolle der Kommunikation gegeben. Unterschiedliche Branchen werden hierbei berücksichtigt. Das Handbuch richtet sich an verschiedene Adressaten aus Lehre und Forschung sowie an Manager aus dem Marketing- und Kommunikationsbereich.
出版日期Living reference work 20200th edition
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-04776-4
isbn_ebook978-3-658-04776-4
issn_series 2510-0904
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書目名稱Handbuch Strategische Kommunikation影響因子(影響力)




書目名稱Handbuch Strategische Kommunikation影響因子(影響力)學科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:24:13 | 只看該作者
,Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Unternehmens- und Marketingkommunikation,onsf?rderlichen sowie kommunikationshinderlichen Wirkungen der Unternehmenskultur analysiert, insbesondere im Hinblick auf starke und auf kontextualisierte Unternehmenskulturen. Die sich ergebenden Konsequenzen für die interne und externe Kommunikation von Unternehmen werden diskutiert.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:47:13 | 只看該作者
Entwicklung von Kommunikationsstrategien,treckung sowie das Timing getroffen. Aufgabe des Kommunikationsmanagements ist es, aus der Vielzahl an Handlungsoptionen einen stimmigen und innovativen L?sungsansatz herauszuarbeiten. Die analytische Vorgehensweise ist dabei ebenso bedeutsam für die Entwicklung einer erfolgreichen Kommunikationsstrategie wie das Durchlaufen kreativer Prozesse.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:39:00 | 只看該作者
Grundlagen der strategischen Kommunikation aus Sicht der Marketingkommunikation,erkmale der Marketingkommunikation ein. Anschlie?end liegt der Fokus auf den Entscheidungstatbest?nden der strategischen Marketingkommunikation. Hier wird dargelegt, welche konkreten Handlungsfelder mit einer strategischen Ausrichtung der Marketingkommunikation einhergehen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:00:59 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:18:38 | 只看該作者
Identifikation und Analyse von Zielgruppen in der strategischen Kommunikation,on). Die Segmente sind zu identifizieren. Diese Segmente sollen in sich homogen und untereinander heterogen sein. Nach der Analyse der einzelnen Segmente sind ein oder mehrere Erfolg versprechende Segmente auszuw?hlen (targeting). Für jedes Segment ist dann ein segmentspezifischer Marketingmix zu entwickeln (positioning).
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:43:37 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:56:07 | 只看該作者
Klaus-Peter Wiedmanncorrect predictions. The simulation results indicated that higher order Markov models have slightly greater prediction accuracy than lower order Markov models. However, the prediction accuracy decreases with increase in the probability of random movement both for network sizes and number of hops.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:50:37 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:31:22 | 只看該作者
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