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Titlebook: Handbuch Projektmanagement; Jürg Kuster,Eugen Huber,Roger Wüst Book 20082nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 Controlling.Erf

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樓主: 聯(lián)系
41#
發(fā)表于 2025-3-28 14:42:25 | 只看該作者
Phase ?Vorstudie“Im Rahmen der Vorstudie müssen verbindliche Aussagen zu Machbarkeit, Risiken und Nutzen erarbeitet werden. Wesentliche Grundlagen dazu sind die Analyse der aktuellen Situation sowie klar vereinbarte Ziele.
42#
發(fā)表于 2025-3-28 21:12:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 01:07:47 | 只看該作者
ProjektinitialisierungUnternehmen und Organisationen müssen sich laufend an ver?nderte Markt- und Wirtschaftssituationen anpassen k?nnen. Anregungen zu Innovationen k?nnen aus den verschiedensten Ecken kommen. Professionelles Projektmanagement kanalisiert diese Ideen und sorgt dafür, dass die besten verwirklicht werden.
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發(fā)表于 2025-3-29 06:27:39 | 只看該作者
ProjektplanungDie Planung von komplexen Projekten erfolgt in zwei Schritten.
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發(fā)表于 2025-3-29 09:45:34 | 只看該作者
he control loop operates with. In addition, a modification of the quadratic criterion is recommended in order to reduce the overshoots..The resulting control is proved to be stable and the increase of robustness is demonstrated on examples..The algorithms are elaborated for the observable canonical
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發(fā)表于 2025-3-29 15:26:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 16:53:04 | 只看該作者
Was ist Projektmanagement?ives). Ein Grundsatz daraus lautet, Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung an die tiefstm?gliche Stelle zu delegieren. Als Führungsform braucht es neben dem reinen Linienmanagement weitere spezielle Formen der operativen Führung. Dazu hat sich Projektmanagement mit den folgenden Elementen sehr bew?hrt:
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發(fā)表于 2025-3-29 21:21:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 00:57:32 | 只看該作者
Projektbewertung und Projektportfolioiele Führungskr?fte überfordert fühlen mit schwerwiegenden oder unangenehmen Führungsentscheiden. Sie delegieren diese an ein Projekt oder lassen offen, nach welchen Kriterien etwas aus der Stammorganisation in ein Projekt herausgel?st werden soll.
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發(fā)表于 2025-3-30 04:06:04 | 只看該作者
Phase ?Einführung“es der entstandenen L?sung gemeinsam mit Auftraggeber und Benutzer Bilanz gezogen wird. Nach dem Projektabschluss beginnt die Phase der Nutzung. Hier werden Erfahrungen gesammelt, die für die Verbesserung der vorliegenden L?sung und f?r die Gestaltung ?hnlicher Systeme genutzt werden k?nnen.
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