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Titlebook: Handbuch Personalmarketing; Hans Strutz Book 1989 Springer Fachmedien 1989 Marketing.Personalmarketing.Weiterbildung.Wirtschaft

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:00:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Handbuch Personalmarketing
編輯Hans Strutz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/424/423085/423085.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Handbuch Personalmarketing;  Hans Strutz Book 1989 Springer Fachmedien 1989 Marketing.Personalmarketing.Weiterbildung.Wirtschaft
描述In keinem Land der freien Welt sind die Arbeitsbeziehungen so stark reglementiert wie in der Bundesrepublik Deutschland. Gesetze, Verordnungen, h?chstrichterliche Rechtsprechung, Tarifvertr?ge, Betriebsvereinbarungen wirken auf die Gestaltung der Arbeitsverh?ltnisse unmittelbar und programmieren betriebliche Abl?ufe. In mittleren und kleinen Betrieben reichte noch bis in die fünfziger Jahre hinein eine funktionierende Lohnbuchhaltung aus, um Einstellungen und Entlassungen abzu- wickeln sowie L?hne und Geh?lter auszuzahlen. Man sch?tzt, da? damals etwa 15 . Prozent, heute dagegen 85 Prozent au?erbetriebliche Voraussetzungen beachtet wer- den müssen. Das Betriebsverfassungsgesetz von 1952 war die Basis für diese Ent- wicklung. Die Personalaufgaben haben sich hierdurch, aber auch als Folge gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und technischer Ver?nderungen gewandelt und in den Unternehmen an Bedeutung gewonnen. Personalarbeit l??t sich heute keinesfalls mehr als Neben- funktion erledigen. Schwerpunkt der Personalaufgabe ist, der betrieblichen Organisation jederzeit und an jedem Ort geeignete Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen und zu helfen, die Arbeits- bedingungen und die Arbeit so
出版日期Book 1989
關(guān)鍵詞Marketing; Personalmarketing; Weiterbildung; Wirtschaft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8
isbn_softcover978-3-409-13802-4
isbn_ebook978-3-322-87423-8
copyrightSpringer Fachmedien 1989
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書(shū)目名稱Handbuch Personalmarketing影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Handbuch Personalmarketing影響因子(影響力)學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:23:16 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:24:44 | 只看該作者
Personalimage-Werbungrsonalimage eines Unternehmens zu schaffen. Sie ist ein Instrument der Werbung, das in engem Zusammenhang mit Produktwerbung, ?ffentlichkeitsarbeit bis hin zur klassischen Personalwerbung zu sehen ist.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:48:22 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:01:33 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/h/image/423085.jpg
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:45:40 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:51:32 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8Marketing; Personalmarketing; Weiterbildung; Wirtschaft
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:00:44 | 只看該作者
PersonalforschungDas Instrumentarium des Personalmarketing mu? sich an personalbezogenen Notwendigkeiten orientieren, die sich aus der derzeitigen oder zukünftigen Unternehmensstrategie ergeben.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:10:55 | 只看該作者
Innere KündigungIm Gegensatz zum . der . innerhalb des Unternehmens beschreibt . einen . der bewu?ten und/oder unbewu?ten Distanzierung von Engagement und Initiative am Arbeitsplatz.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:00:57 | 只看該作者
Abschlu?gespr?chAbschlu?gespr?che (auch: Abgangsgespr?ch, Austrittsgespr?ch, Austrittsinterview, . sind mündliche und/oder schriftliche Befragungen der Mitarbeiter, die aus dem Unternehmen ausscheiden. Ziel ist, Informationen über die Trennungsgründe/-motive und dadurch über die Personalpolitik im Unternehmen vom ausscheidenden Mitarbeiter zu erhalten.
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