Titlebook: Handbuch Investor Relations; DIRK e.V. Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 Certi

FLAK

書目名稱Handbuch Investor Relations影響因子(影響力)




書目名稱Handbuch Investor Relations影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Handbuch Investor Relations網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Handbuch Investor Relations網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Handbuch Investor Relations被引頻次




書目名稱Handbuch Investor Relations被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Handbuch Investor Relations年度引用




書目名稱Handbuch Investor Relations年度引用學(xué)科排名




書目名稱Handbuch Investor Relations讀者反饋




書目名稱Handbuch Investor Relations讀者反饋學(xué)科排名

Amorous

減至最低

Aufgaben der Investor Relationssamtheit als ein ?Kommunikationskreislauf“ beschreiben (vgl. Abbildung 1). Entsprechend der Zielsetzungen von Investor Relations geht es vorrangig darum, die Akteure des Kapitalmarktes mit Informationen über das Unternehmen zu versorgen und neue Interessenten für die Aktie bzw. Bondemissionen zu gew

Iatrogenic

Organisation der Investor Relationsg. Wie bereits erl?utert, stellt die N?he der IR-Abteilung zum Vorstand eine wichtige Voraussetzung für ein effizientes IR-Management dar.. Die hierarchische Einordnung von Investor Relations bestimmt die ?L?nge“ des Weges zum Vorstand. Dieser ist umso l?nger, je mehr Instanzen zwischen den IR-Manag

inventory

travail

heartburn

Diluge

Roadshows und One-on-Onesführt. Der Rahmen solcher Gespr?che kann vom klassischen One-on-One über so genannte Roundtable-Meetings, Breakfast-Meetings oder auch Kamingespr?che am Abend führen. In diesen Gespr?chen gehen in der Regel der Vorstandsvorsitzende, der Finanzvorstand, die zweite Management-Ebene (insbesondere aus d

神經(jīng)

Analysten- und Investorenkonferenzenine herausragende Bedeutung beigemessen wird.. Ziel dieses Beitrages ist es daher, sowohl die relative Bedeutung von Analysten- und Investorenkonferenzen im Rahmen der Investor Relations herauszustellen als auch einen groben Leitfaden für deren konkrete Ausgestaltung zu geben.

seduce

Die Hauptversammlung — Kür, Pflicht oder Qual?t. Nüchternheit und Sachlichkeit stehen im Vordergrund; schlie?lich genie?t man nicht die Freiheiten wie auf einer Bilanz-Pressekonferenz. Ein Dickicht an Paragrafen, Verfahrensvorschriften und Fristen bestimmen das Szenario und stecken damit einen sehr engen, formalen Rahmen.