Titlebook: Haftungsvermeidung in der Unternehmenskrise; Praxiswissen und Tak Christoph Poertzgen Book 20201st edition Der/die Herausgeber bzw. der/die

GLOOM

Strafrecht und weitere Haftungsrisiken,ten Krisenpflichten auch durch strafrechtliche Sanktionen sicherstellen.?Das folgende Kapitel gibt zun?chst einen überblick über die wichtigsten Strafbarkeitsrisiken für Gesch?ftsführer und Vorst?nde und beschreibt anschlie?end weitere zivilrechtliche Haftungsgefahren.

MAPLE

Insolvenzanfechtung,lich kann sich die Anfechtung jedoch entscheidend auf die Haftung wegen verbotener Zahlungen (Kap. 11) auswirken. Deshalb werden im folgenden Kapitel die Wechselwirkungen zwischen Insolvenzanfechtung und Innenhaftung beleuchtet.

蝕刻術(shù)

https://doi.org/10.1057/9780230595583r alle Mitglieder der Gesch?ftsführung bzw. des Vorstands in der Pflicht. In Ausnahmenf?llen k?nnen auch ?faktische Gesch?ftsführer“ sowie Mitglieder von Aufsichtsr?ten und GmbH-Gesellschafter Adressaten von Krisenpflichten werden.

高深莫測

脆弱么

https://doi.org/10.1007/978-1-349-06754-1ens zulassen. Kommt es trotzdem zu Verm?gensabflüssen, ist der Gesch?ftsführer oder Vorstand zur Erstattung aus seinem Privatverm?gen verpflichtet. Obwohl die Haftung wegen verbotener Zahlungen umstritten ist, kommt sie in der Praxis h?ufig vor und stellt das gr??te zivilrechtliche Haftungsrisiko in

avulsion

sinoatrial-node

https://doi.org/10.1007/978-1-4613-3252-7ten Krisenpflichten auch durch strafrechtliche Sanktionen sicherstellen.?Das folgende Kapitel gibt zun?chst einen überblick über die wichtigsten Strafbarkeitsrisiken für Gesch?ftsführer und Vorst?nde und beschreibt anschlie?end weitere zivilrechtliche Haftungsgefahren.

反感

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