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conquer

https://doi.org/10.1007/978-94-011-1414-1 Branchen bestehen nur in der Intensit?t der notwendigen digitalen Transformation – nicht jedoch in ihrer generellen Notwendigkeit. Deshalb sollten sich alle Unternehmen über die Treiber der digitalen Transformation und über die M?glichkeiten informieren, um den erforderlichen Transformationsprozess

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The Immunology of Human Pregnancytsformen und -beziehungen, die Grenzziehungen zwischen beruflicher und privater Sph?re, aber auch die Vielfalt in den Belegschaften mit sich bringen. Vor dem Hintergrund der Leitprinzipien der Flexicurity und der Employability stellt sich die zentrale Frage, worüber sich in einem derart volatilen Um

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The Immunology of Infant Feeding der Arbeitswelt proaktiv zu gestalten, ehe die bisherige Arbeitswelt ver?nderten unternehmerischen Anforderungen sowie ver?nderten Mitarbeiterbedürfnissen hinterherhinkt. Dies kann schnell passieren. Denn mit der digitalen Transformation und einer neuen Generation an Mitarbeitern erleben Unternehme

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https://doi.org/10.1007/978-94-007-4183-6?higkeiten notwendig, die unter dem Begriff ?fluide Intelligenz“ subsumiert werden. Besonders wichtig sind hierbei die exekutiven Kontrollfunktionen. Die fluide Intelligenz und insbesondere die Kontrollfunktionen nehmen jedoch mit zunehmendem Alter insgesamt ab. Diese Abnahme ist interindividuell se

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Transformationale Führung – Was will sie? Wie geht sie?nkrementelles Klein-klein, nicht mehr Restrukturierung und Optimierung. Nein, etwas wirklich Gro?es, Grundlegendes: Konversion, Umwandlung, Neubeginn. Und Führung w?re dann auch keine Nebent?tigkeit mehr (wie so oft in der Praxis beobachtet), sondern fürwahr der wichtigste Stellhebel zum Unternehmen