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Autopsy

書目名稱Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen影響因子(影響力)




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書目名稱Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen讀者反饋




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甜得發(fā)膩

J. M. Adovasio,R. Buyce,David R. Pedlerals Handreichung für Gründungsteams in der Vor-Gründungsphase und Gründungsphase, als Leitfaden zur Etablierung im ?kosystem Hochschule und als ?Kochrezept“ zur Umsetzung von Projekten. Alle Abschnitte sind detailliert beschrieben und mithilfe von übersichten und Checklisten dargestellt.

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,Eine ?vermessung“ Studentischer Berater:innen,erater:in. Es werden dabei Teilergebnisse einer quantitativen Untersuchung von 349 Mitgliedern studentischer Unternehmensberatungen bezüglich Motivation, Engagement, Arbeitszufriedenheit und Loyalit?t dargestellt.

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Der Modus Operandi Studentischer Unternehmensberatungen,als Handreichung für Gründungsteams in der Vor-Gründungsphase und Gründungsphase, als Leitfaden zur Etablierung im ?kosystem Hochschule und als ?Kochrezept“ zur Umsetzung von Projekten. Alle Abschnitte sind detailliert beschrieben und mithilfe von übersichten und Checklisten dargestellt.

FOIL

Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen978-3-658-45996-3Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

輕打

Einleitung,system. Sie bieten Studierenden die M?glichkeit, Beratungsdienste anzubieten und berufliche sowie pers?nliche F?higkeiten zu entwickeln. Trotz der zahlreichen aktiven Beratungen fehlt es an wissenschaftlicher Forschung und Leitf?den zur Gründung und Organisation. Dieses Buch schlie?t diese Lücke, in

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Standortbestimmung und Einordnung,ng, indem er die Landschaft der studentischen Unternehmensberatungen in Deutschland skizziert und die wissenschaftliche Auseinandersetzung in der Literatur diskutiert. Auf diese Weise werden unter anderem Forschungslücken aufgezeigt und das Spannungsfeld erkl?rt, das sich aus den vielschichtigen Bez

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Negotiate

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,Checkliste für die Gründung Einer Studentischen Unternehmensberatung,ation, einschlie?lich der Festlegung langfristiger Ziele und der Zusammenstellung eines engagierten Teams. Organisatorische Grundlagen, Aufbau interner Strukturen und Abteilungen sind Bestandteil der Checkliste. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines Beratungs- und Dienstleistungsportfolios, der