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樓主: Flippant
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發(fā)表于 2025-3-30 08:15:46 | 只看該作者
David G. Ostrow,Terence C. Gayle?pfungsprozessen eingesetzt wird. Personalwirtschaft folgt in der Regel ?konomischen Zielen, die durch soziale Ziele als Nebenbedingungen erg?nzt werden k?nnen und durch individuelle Ziele der Mitarbeiter abgerundet werden sollten. Um Bereitstellung und Einsatz von Personal zu gew?hrleisten, muss di
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發(fā)表于 2025-3-30 13:27:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 16:52:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 21:31:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-20491-4il zu halten oder zu vergr??ern. Dieses Ziel ist jedoch nicht einfach zu erreichen, da es grunds?tzlich erlaubt ist, Ideen anderer zu übernehmen und zu kopieren. Damit steht es jedem frei, ein auf dem Markt befindliches Produkt oder eine Dienstleistung nachzuahmen. Die grunds?tzlich erlaubte Nachahm
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發(fā)表于 2025-3-31 02:01:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 05:26:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 09:32:43 | 只看該作者
,Erfolgs- und Risikofaktoren bei Neugründungen,die Erfolgsfaktoren für schnell wachsende neugegründete Unternehmen anhand von Forschungsergebnissen aus den USA und Deutschland identifiziert. Andere Studien zeigen die wichtigsten Risikofaktoren. Abschlie?end wird die Bedeutung dieser Faktoren für Gründer analysiert.
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發(fā)表于 2025-3-31 15:01:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 21:24:06 | 只看該作者
,Rechtliche Aspekte der Unternehmensgründung,g eingebettet ist, eingegangen. Es werden überlegungen zu regelungsbedürftigen Rechtsverh?ltnissen er?rtert, um m?gliche entstehende Konflikte mit Dritten von Beginn an zu vermeiden bzw. pr?ventiv zu handeln. Auch die verschiedenen zu beachtenden Gesetze (Zivilrecht, ?ffentliches Recht etc.) werden
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發(fā)表于 2025-3-31 21:48:37 | 只看該作者
Marktexploration, Marketingstrategie und Preisfindung,n, inwieweit daraus tats?chlich eine erfolgreiche Unternehmensgründung resultieren kann und um die meist notwendigen Fremdkapitalgeber auch von der Idee überzeugen zu k?nnen, ist die Erstellung eines Marketingplans unumg?nglich. Im nachfolgenden Beitrag werden der Aufbau eines diesbezüglichen Plans,
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