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Between

Jim Mansell,Peter McGill,Eric Emerson wir als Unternehmensgründer die Marktverh?ltnisse richtig eingesch?tzt, steht genügend Kapital für den Gesch?ftsbetrieb zur Verfügung, konnten die geeigneten Mitarbeiter gefunden werden? etc; dies sind nur einige der Fragen, die sich die Unternehmensgründer stellen. In dieser Studie soll untersucht

SLING

A. Wild,M. P. Grevitt,J. K. Webbnzierter als bislang üblich auseinander zu setzen. Die Führungsaufgabe ver?ndert sich entlang des Unternehmenslebenszyklus so wesentlich u. a. auch mit Blick auf das damit verbundene Gr??enwachstum des Unternehmens, dass Verhaltensweisen, wie sie in der traditionellen Betriebswirtschaftslehre mit ih

慌張

Yunyun Xu,Jianghuai Wang,Jian Wangen, der die Erosion konventioneller Unternehmungsstrukturen sowie Phasen und Motive für Ausgründungen eruiert, erfolgt die Entwicklung eines phasenbezogenen Erfolgs- und Misserfolgsfaktorenkonzepts für Ausgründungen. Anhand dieser Struktur wurde ein empirisches Schlaglicht aus der Perspektive von je

Blood-Clot

https://doi.org/10.1007/978-3-031-05031-2sichts des hohen Kapitalbedarfs und der gegebenen Risiken Probleme. Es sind Finanzierungskonzepte erforderlich, die die Eigenkapitalausstattung der Unternehmen verbessern und dazu anregen, die Wachstumsm?glichkeiten zu erschlie?en. Der Beitrag zeigt, wie sich in den verschiedenen frühen Phasen des L

Encapsulate

,Methods—Exploring an Internet Community,ird besonders den technologienorientierten Unternehmensgründungen gro?e Aufmerksamkeit zuteil. Die besondere Chance technologieorientierter Gründungen besteht darin, zukunftsweisende Technologiefelder zu er?ffnen und neue Wirtschaftszweige zu erschlie?en. Spinoff-Gründungen, die als Folge von Dezent

愛國者

Femish

STELL

https://doi.org/10.1007/978-3-031-21881-1ngen. Erstens wird getestet, ob Merkmale der pers?nlichen Qualifikation des Gründers den Gründungserfolg beeinflussen. Zweitens wird die Hypothese geprüft, dass die regionale Verankerung sehr junger Unternehmen über deren Erfolg mitentscheidet. Als empirische Basis dienen zwei Prim?rdatenquellen mit

disparage

Victoria J. Vieira-Potter Ph.D.n. Gleichzeitig führt die zunehmende Komplexit?t des Innovationsprozesses zu einer verst?rkten Kooperation mit innovationsrelevanten Akteuren wie Abnehmern, Zulieferern, unternehmensnahen Dienstleistern, Wettbewerbern und Forschungseinrichtungen. Da zahlreiche technologieorientierte Existenzgründer

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