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補(bǔ)給線

書目名稱Gründe für Desinvestitionen影響因子(影響力)




書目名稱Gründe für Desinvestitionen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Gründe für Desinvestitionen網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Gründe für Desinvestitionen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Gründe für Desinvestitionen被引頻次




書目名稱Gründe für Desinvestitionen被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Gründe für Desinvestitionen年度引用




書目名稱Gründe für Desinvestitionen年度引用學(xué)科排名




書目名稱Gründe für Desinvestitionen讀者反饋




書目名稱Gründe für Desinvestitionen讀者反饋學(xué)科排名

Innovative

Smart Services in der Landwirtschaftportunisten abgeleitet. Eine weitergehende verhaltensorientierte Auseinandersetzung mit den Gründen für Desinvestitionsentscheidungen von Managern erfolgt in diesen Arbeiten nicht. In der vorliegenden Arbeit werden die Gründe für Desinvestitionen untersucht, die im Managementverhalten begründet sind

階層

Nucleate

Akzeptanz,LER/CHEN und GREVE auch die Akzeptanz der Desinvestition als Handlungsm?glichkeit auf die Desinvestitionsentscheidung ein (vgl. Abbildung 4.1). Im Folgenden werden die Hypothesen zur Akzeptanz von Desinvestitionen auf Seiten des Managements hergeleitet.

嚴(yán)峻考驗(yàn)

中止

Diskussion,erden drei Modelle berechnet. Zum einen das Untersuchungsmodell, das allgemein auf Desinvestitionen abstellt und der überprüfung der formulierten Hypothesen dient. Zum anderen zwei Modelle, die jeweils nur eine Desinvestitionsform, d.h. entweder nur Spin-offs oder nur Sell-offs betrachten. Diese bei

中止

Zusammenfassung,ungsverhalten des Managements im Zusammenhang mit Desinvestitionen zu. Sie erkl?ren die Motivation des Managements für Sell-offs. Eine entsprechende Erkl?rung für Spin-offs liefert dieser Ansatz hingegen nicht.

碌碌之人

Smart Services in der Landwirtschaft Branchen haben bereits Desinvestitionen durchgeführt oder planen solche in naher Zukunft.. Dennoch sind die Gründe für Desinvestitionen bislang wenig erforscht. Insbesondere wurde bisher kaum erkl?rt, warum das Management. Desinvestitionsentscheidungen trifft. Eine Ursache hierfür ist, dass bisheri

stroke

Jay Kandampully,Ria KandampullyLER/CHEN und GREVE auch die Akzeptanz der Desinvestition als Handlungsm?glichkeit auf die Desinvestitionsentscheidung ein (vgl. Abbildung 4.1). Im Folgenden werden die Hypothesen zur Akzeptanz von Desinvestitionen auf Seiten des Managements hergeleitet.

mortuary

Experiential Self-Service Systems,n Rahmens sowie für die Wahl US-amerikanischer Unternehmen werden im Folgenden erl?utert. Im Anschluss daran wird auf die Zusammensetzung der Stichprobe sowie auf die damit verbundenen Eigenschaften der Daten eingegangen.