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Ausgangssituation und Programm,nflussfaktoren bestimmt wird. So fuhren unternehmensexterne Faktoren, wie die ?ffnung der M?rkte Osteuropas und der damit einhergehende Abbau von Handelsbarrieren, zu einer zunehmenden Dynamisierung und Globalisierung der Absatzm?rkte und damit zu einem steigenden Konkurrenzkampf der Anbieter untere

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Ausrichtung der Betriebsverfassung am Strategischen Human Resource Management,e und der darin enthaltenen Investition-, Produktions- und Human Resource — Strategie zu entscheiden. Da allerdings die Umsetzung dieser Strategien, z.B. durch Einführung neuer Fertigungstechnologien, zu einer Ver?nderung der Determinanten der Leistungserstellung und damit zu einem in quantitativer

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Risikokommunikation von Unternehmenr ein effektives Personalmanagement abgeleitet werden, so dass dieses durch seine Einbindung in unternehmerische Handlungen und Entscheidungsprozesse zum ?konomischen Erfolg des Unternehmens beitr?gt..

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