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https://doi.org/10.1007/978-981-287-341-5hmensentscheidungen begründet sind, sondern von den Tr?gern des Unternehmens als normativer Rahmen der Unternehmensführung vorgegeben werden. Es handelt sich dabei vor allem um Entscheidungen über die Ziele eines Unternehmens, die Unternehmensverfassung sowie seine Unternehmenskultur. Dementsprechen

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Pawan Budhwar,Jyotsna Bhatnagar,Debi Sainibestimmt die grunds?tzliche Positionierung des Unternehmens und seiner Einzelgesch?fte im Markt und pr?gt dessen Ressourcenbasis. Strategien und Strategiegestaltung sind somit ganz wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens. Im Einzelnen sollen in diesem Kapitel die folgenden Fragen beantwortet we

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Reaganism, Thatcherism and the Social Novelsonalführung. Die besondere Bedeutung dieser Teilaufgabe resultiert vor allem daraus, dass Unternehmen arbeitsteilige Systeme sind, in denen einzelne Menschen — die Mitarbeiter und Führungskr?fte des Unternehmens — unterschiedliche Teilaufgaben übernehmen, um die Produkte und Leistungen des Unterneh

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https://doi.org/10.1057/9781137273000t. Controlling wird oft mit Kontrolle gleichgesetzt — f?lschlicherweise, weil das Controlling nicht nur die überwachung der Ergebnisse des wirtschaftlichen Handelns umfasst, sondern vor allem die wirtschaftliche Fundierung von Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen. Controlling wird deshalb m

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,Der normative Rahmen der Unternehmensführung,hmensentscheidungen begründet sind, sondern von den Tr?gern des Unternehmens als normativer Rahmen der Unternehmensführung vorgegeben werden. Es handelt sich dabei vor allem um Entscheidungen über die Ziele eines Unternehmens, die Unternehmensverfassung sowie seine Unternehmenskultur. Dementsprechen

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