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Amnesty

,Führungslehre — Ursachensuche für die Heterogenit?t einer Disziplin,nehmensführung, mit Ulrich/Krieg zu verstehen als “die Gesamtheit aller Gestaltungs-, Lenkungs- und Entwicklungsprozesse, die das Unternehmungsgeschehen bestimmen” (1987, Sp. 624, vgl. auch Ulrich 1978), zum anderen die (Personal-)Führung, also der Bereich, für den sich die Personalwirtschaftslehre

羽毛長(zhǎng)成

Fundierung der Personalwirtschaftslehre durch Theorien menschlichen Verhaltens,tschaftslehre theoretisch zu stützen. Dabei wird insbesondere auf die Widersprüchlichkeit der Diskussion ?konomische versus verhaltenswissenschaftliche Theorien eingegangen (vgl. z.B. Hax 1991, Sadowski 1991, siehe auch Ghoshal/Moran 1995). Es soll deshalb aufgezeigt werden, da? verschiedene Theorie

現(xiàn)暈光

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,Personalwirtschaftslehre und ?konomische Theorien,ngen der letzten Jahre zweifellos aktuell. Sie ist zudem auch reizvoll, weil sie einem national und international. gesehen schwierigen und spannungsgeladenen Verh?ltnis nachgeht. Sie birgt aber gerade deshalb auch Gefahren. Nicht zuletzt die teilweise heftigen Reaktionen auf die knappen Bemerkungen,

油氈

https://doi.org/10.1007/978-94-009-4966-9sse zur Personalpolitik in Deutschland gewonnen wurden. Der Beitrag wird abgerundet durch wissenschaftstheoretische und hochschuldidaktische überlegungen. Er endet mit einem Pl?doyer, die Personalwirtschaftslehre zumindest auch als ?konomische Disziplin zu betreiben.

夸張

偽書(shū)

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