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Konzeptionelle Grundtatbest?ndeDie Untersuchung von Organisationsstrukturen für arbeitsteilige Entscheidungssysteme erfordert die Darstellung entscheidungslogischer Grundtatbest?nde. Zu Beginn dieses Abschnitts sollen die Begriffe ?Handlung“ und ?Entscheidung“ sowie die Beziehung zwischen Handlung und Entscheidung gekl?rt werden.

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https://doi.org/10.1007/978-3-319-65271-9de ?konomische Konsequenzen haben, so stellt sich die Frage, an welchen Kriterien sich diese Gestaltungsentscheidungen orientieren sollten. Im Folgenden werden organisatorische Gestaltungen als Entscheidungsprobleme aufgefasst, deren Komplexit?t die Einführung von Ersatzzielen erfordert.

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Richard P. Mirin,Arthur C. Gossard an, aus Studien über Reorganisationen in der Praxis Rückschlüsse auf die Bedeutung von Motivationseffekten bei der Gestaltung des Kompetenzsystems zu ziehen. Abschlie?end werden die Umrisse einer Gestaltungsphilosophie entwickelt, die Motivationseffekte aus dem Charakter der Kompetenzgestaltung als Rahmen setzender Regelung ableitet.

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Motivation an, aus Studien über Reorganisationen in der Praxis Rückschlüsse auf die Bedeutung von Motivationseffekten bei der Gestaltung des Kompetenzsystems zu ziehen. Abschlie?end werden die Umrisse einer Gestaltungsphilosophie entwickelt, die Motivationseffekte aus dem Charakter der Kompetenzgestaltung als Rahmen setzender Regelung ableitet.

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Quantum Physics, Consciousness and ?ūnyaere, das Verhalten beeinflussende Ma?nahmen. Das Ergebnis organisatorischer Regelungen soll als ?Organisationsstruktur“ bezeichnet werden. Organisationsstrukturen beschreiben die Auspr?gung der eingesetzten Gestaltungsinstrumente, Z.B. durch die Vorgabe detaillierter Pl?ne für den Kontakt mit den Kunden im Vertriebsbereich.

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