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書目名稱Grundlagen der Organisation影響因子(影響力)




書目名稱Grundlagen der Organisation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Grundlagen der Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Organisation被引頻次




書目名稱Grundlagen der Organisation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Organisation年度引用




書目名稱Grundlagen der Organisation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Grundlagen der Organisation讀者反饋




書目名稱Grundlagen der Organisation讀者反饋學(xué)科排名

束縛

Koordinationenen Entscheidungsaufgabe gezogenen Rahmen Entscheidungen zu f?llen. Die Abgrenzung von Entscheidungskompetenzen erlaubt eine erste Ausrichtung der Teilentscheidungen auf das Gesamtziel. Der Begriff der Entscheidungskompetenz wird im Folgenden im weitesten Sinne gebraucht; jede Zuweisung von Entsche

Grating

諄諄教誨

Koordinations- und motivationseffiziente Gestaltungde ?konomische Konsequenzen haben, so stellt sich die Frage, an welchen Kriterien sich diese Gestaltungsentscheidungen orientieren sollten. Im Folgenden werden organisatorische Gestaltungen als Entscheidungsprobleme aufgefasst, deren Komplexit?t die Einführung von Ersatzzielen erfordert.

催眠藥

Strategiebestimmte Organisationsgestaltungeinem gewissen Grade verselbst?ndigten Subzielen, der Selektionswirkung einer am Aufgabenzusammenhang orientierten Gestaltungsperspektive und der Einführung vereinfachender Verhaltensannahmen beruht, hat die Notwendigkeit eines zus?tzlichen Rückgriffs auf strategische Elemente deutlich gemacht. Die

憤世嫉俗者

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套索

Mawkish

Quantum Physics, Consciousness and ?ūnyang formuliert Erwartungen hinsichtlich der Durchführung von Handlungen, z.B. des Vertriebs eines Produkts, durch Vorgaben von Aufgaben oder durch weitere, das Verhalten beeinflussende Ma?nahmen. Das Ergebnis organisatorischer Regelungen soll als ?Organisationsstruktur“ bezeichnet werden. Organisatio

Ornithologist

Jan Linderberg,Yngve ?hrn,Poul W. Thulstrupenen Entscheidungsaufgabe gezogenen Rahmen Entscheidungen zu f?llen. Die Abgrenzung von Entscheidungskompetenzen erlaubt eine erste Ausrichtung der Teilentscheidungen auf das Gesamtziel. Der Begriff der Entscheidungskompetenz wird im Folgenden im weitesten Sinne gebraucht; jede Zuweisung von Entsche