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Exaltation

書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management影響因子(影響力)




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management被引頻次




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management年度引用




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management讀者反饋




書目名稱Grundkurs Gesch?ftsprozess-Management讀者反饋學(xué)科排名

LAVE

Heilpraktiker/Heilpraktikergesetz,mente (Ebenen, Phasen und Sichten) beschrieben. Anschlie?end werden standardisierte Optimierungskonzepte für Gesch?ftsprozesse thematisiert und einige bekannte Managementkonzepte vorgestellt, die ?hnliche Ziele wie das Prozessmanagement verfolgen. Den Abschluss bildet ein Abschnitt über Referenzmode

GUILT

Praxistheorie und Mediatisierungiele Akteure beginnend mit der Leitungsebene (?Chief Process Officer“) über die mittleren Führungsebenen (?Prozessmanager“) bis hinunter zum einzelnen Mitarbeiter, den ?Prozessexperten“ sind einzubinden. Prozesse zu ver?ndern und zu optimieren bedeutet in erster Linie ?Menschen zu ver?ndern“ und zu

Decline

REIGN

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8765-5zeug für die Dokumentation, Analyse und Verbesserung von Prozessen zur Verfügung. Der Beitrag stellt Grundfragen der Modellierung und Analyse von Prozessen vor und geht anschlie?end auf h?ufig in der Praxis eingesetzte Modellierungsmethoden ein: Prozesslandkarte, Prozesssteckbrief, tabellarische Not

Cumbersome

Cumbersome

,Einführung in das Gesch?ftsprozessmanagement,den mehrere grundlegende Begriffe wie ?Funktion“, ?Gesch?ftsprozess“, ?Prozess“, ?End-to-End Prozess“ und ?Workflow“ definiert und voneinander abgegrenzt. Den Abschluss bilden Wiederholungsfragen und eine übung.

LEERY

Konzepte des Prozessmanagements,mente (Ebenen, Phasen und Sichten) beschrieben. Anschlie?end werden standardisierte Optimierungskonzepte für Gesch?ftsprozesse thematisiert und einige bekannte Managementkonzepte vorgestellt, die ?hnliche Ziele wie das Prozessmanagement verfolgen. Den Abschluss bildet ein Abschnitt über Referenzmode

engrossed

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