Titlebook: Governance des Familienunternehmens; Hermut Kormann Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Familiy Governance.Unternehmensentwi

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Grundlagen der Untersuchungauf der diese Untersuchung aufbaut..Der Schwerpunkt der Forschung zur Governance in Familienunternehmen liegt bei der Frage der Strukturierung des Beirats. Sowohl die Governance-Aufgaben der Familie als auch die Einbindung der Gesch?ftsführung in die Governance sind demgegenüber nur unzureichend erf

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Sinn und Zweck von Governanceports“ in England – wird weltweit um den Inhalt des damals entstandenen Begriffs gerungen. Zun?chst sollen die verschiedenen Auspr?gungen des Verst?ndnisses von Governance referiert werden, da sich daraus m?glicherweise unterschiedliche Gestaltungsans?tze ableiten lassen. Anschlie?end m?chte ich die

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Besondere Anforderungen an die Governance im Familienunternehmenaften. Die daraus resultierende gr??ere Gestaltungsfreiheit darf allerdings nicht dahingehend missverstanden werden, dass ein Familienunternehmen weniger der Governance bedürfe. Die spezifischen Nachteile von Familienunternehmen erfordern vielmehr eine umfassender und intensiver ausgestaltete Govern

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Steuerungsprinzipien der Governancee Grundlagen des Wirkens in der Governance analysiert werden. Governance ist als Steuerung eines Systems zu verstehen, die über vier grundlegende Steuerungsprinzipien erfolgt: Selbststeuerung, kooperative Steuerung, Kontextsteuerung und direktive Steuerung. Als ?Führung der Führung“ hat die Governan

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