Titlebook: Gewerkschaftliche Modernisierung; Thomas Haipeter (Leiter der Abteilung Arbeitszeit) Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Spring

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prostate-gland

冒號

Book 2011tabile Organisationsmacht hatten, in denen sie als intermedi?re Akteure tragf?hige Kompromisse zwischen Kapital und Arbeit aushandeln konnten und in denen sie umfassend in der Arbeitswelt pr?sent waren. Seit den 1990er Jahren leiden die Gewerkschaften unter anhaltenden Mitgliederrückg?ngen, weichen

暴發(fā)戶

Book 2011die Tarifnormen durch Tarifunterschreitungen und sinkende Tarifbindung der Unternehmen auf uvm. Die Autoren dieses Bandes beleuchten Ansatzpunkte aktueller Modernisierungsbemühungen der Interessenvertretungen und loten die Handlungschancen und die Erneuerungsperspektiven für Gewerkschaften und Betriebsr?te aus.

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Janos K. Lanyi,Sergei P. Balashovaufgrund ihres Erfolgs bis heute über eine hohe Vorbildfunktion. So lieferte sie auch die Vorlage für die Ende 2004 gestartete Ver.di-Kampagne gegen den zum Schwarz-Konzern geh?renden Lebensmitteldiscounter Lidl (Schreieder 2007: 157; Wohland 2008: 14).

指派

冷峻

978-3-531-17753-3VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

savage

Einleitung: Interessenvertretungen, Krise und Modernisierung – über alte und neue Leitbilder der industriellen Beziehungen und ihrer Akteure – und unter diesen vor allem der Interessenvertretungen der Arbeitnehmer/innen – entworfen, das bis heute die Sichtweise der deutschen industriellen Beziehungen pr?gt. Kernmerkmale dieses Bildes sind die Dualit?t tariflicher und betrieblicher Handlung