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Titlebook: Gestión de la Cooperación en la Práctica; Dise?ar Cambios Soci GIZ GMBH Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Cambio social.Conducci

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樓主: Ford
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發(fā)表于 2025-3-23 10:38:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 16:23:50 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-21540-9e resulta crucial. La ampliación en escala – es decir, la divulgación de soluciones innovadoras y comprobadas – ofrece una respuesta a este desafío. Tomando como base el ciclo de aprendizaje de variación, selección y reestabilización, los enfoques de solución innovadores a menudo surgen en el marco
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發(fā)表于 2025-3-23 19:45:51 | 只看該作者
Dogmatism and Truth (1851–1854)Capacity WORKS es un modelo de gestión para dise?ar con éxito sistemas de cooperación. Se basa en una serie de elementos que se complementan mutuamente y que vamos a exponer brevemente a continuación.
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發(fā)表于 2025-3-23 23:17:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 02:35:13 | 只看該作者
,El modelo Capacity WORKS en síntesis,Capacity WORKS es un modelo de gestión para dise?ar con éxito sistemas de cooperación. Se basa en una serie de elementos que se complementan mutuamente y que vamos a exponer brevemente a continuación.
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發(fā)表于 2025-3-24 08:22:05 | 只看該作者
,Factor de éxito Estrategia,Desarrollar una estrategia significa emprender un proceso. Para dise?ar este proceso, Capacity WORKS ofrece – con ayuda de la presente herramienta – una sucesión propuesta de los pasos a seguir y de las herramientas correspondientes. Dentro de cada paso se pueden utilizar varias herramientas diferentes en función de las necesidades.
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發(fā)表于 2025-3-24 12:30:01 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-349-05192-2también desde la perspectiva de los modernos sistemas de cooperación. En primer lugar, partía de la base de que los procesos de cambio no se pueden comprender si no se conocen sus causas. Los cambios pueden designarse también como resultados (efectos). Por tanto se trata de conocer la relación causa-efecto (resultado).
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發(fā)表于 2025-3-24 18:33:49 | 只看該作者
https://doi.org/10.1057/9781137406156satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.
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發(fā)表于 2025-3-24 19:06:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 23:48:00 | 只看該作者
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