Titlebook: Gestaltung von Gesch?ftsprozessen mit Referenzproze?bausteinen; Klaus Lang Textbook 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Gesch?ftsproze

Hayes

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Inexorable

Glossy

粗魯?shù)娜?/a>

杠桿支點(diǎn)

,Vorgehensmodell zur Proze?gestaltung mit RPB,gl. Teil A, Kap. 5.2), der für die Proze?gestaltung mit RPB einen Rahmen aufspannt, bedarf einer Konkretisierung in Form eines Vorgehensmodells. Dieses Vorgehensmodell zielt darauf ab, L?sungsans?tze und Methoden für die Proze?gestaltung mit RPB aufzuzeigen.

Tempor

? die bestehenden Methoden nur unzureichende Unterstützung für die inhaltliche Gestaltung von Gesch?ftsprozessen leisten k?nnen. Klaus Lang stellt ein integriertes Konzept vor, wie wiederverwendbares und gestaltungsrelevantes Proze?-Know-how in Form von Proze?bausteinen mit Referenzcharakter bereitg

Tempor

P. B. Kavi Kishor,M. V. Rajam,T. Pullaiah Unabh?ngigkeit von gesch?ftsproze?typ-, branchen-und unternehmensspezifischen Gegebenheiten, bestimmt. Die h?chste Wiederverwendbarkeit weisen dabei generische RPB auf, da sie keinen Dom?nenbezug aufweisen.

用不完

預(yù)示

COM

,Rahmenkonzept zur Modellierung von Referenzproze?bausteinen,rocess Improvement [vgl. Harrington 91] und Business (Process) Reengineering [vgl. Hammer 93, Hammer 95a] wurden in jüngerer Vergangenheit hierzu entwickelt und pr?gen die aktuelle Diskussion um die Umsetzung der Proze?orientierung.