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Titlebook: Gesch?ftsmodelle und Strategien im Mittelstand; Mit zahlreichen aktu Jürgen Th?mmes Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), e

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樓主: mature
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:45:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 13:59:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 19:58:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 00:20:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 05:58:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 09:10:33 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 11:58:19 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 17:31:57 | 只看該作者
Die vier strategischen Kraftfelder in der Unternehmenspraxis,scheidend für den Leser ist weniger, was im Einzelnen beschrieben wird, sondern das Aufzeigen der Systematik. Was hier ex-post dargestellt wird, k?nnte als Kraftfeldanalyse der erste Schritt in jeder neuen Strategieentwicklung sein, ganz gleich, wie man das Konzept nennt.
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發(fā)表于 2025-3-24 22:48:34 | 只看該作者
ermachen.Mit Fallstudien für den Transfer in die PraxisDas Buch zeigt, wie Gesch?ftsmodelle und Strategien in mittelst?ndischen Unternehmen entwickelt werden. Das Konzept der vier strategischen Kraftfelder bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgem??e Auseinandersetzung mit den strategis
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發(fā)表于 2025-3-25 00:13:39 | 只看該作者
Book 2022 bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgem??e Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen. Die strategischen Entscheidungen werden in diesem Ansatz als Resultat emergenter Prozesse begriffen, die zun?chst in den strategischen Kraftfeldern syste
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