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Titlebook: Gesch?ftsmodelle systematisch analysieren; Wertsch?pfungsmechan Atilla Wohllebe Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklu

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查看: 11680|回復: 44
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:42:27 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Gesch?ftsmodelle systematisch analysieren
副標題Wertsch?pfungsmechan
編輯Atilla Wohllebe
視頻videohttp://file.papertrans.cn/385/384876/384876.mp4
概述erkl?rt verst?ndlich und praxisnah, wie Sie Gesch?ftsmodelle erkennen.hilft digitale Gesch?ftsmodelle zu verstehen.enth?lt zahlreiche Beispiele zur Veranschaulichung
圖書封面Titlebook: Gesch?ftsmodelle systematisch analysieren; Wertsch?pfungsmechan Atilla Wohllebe Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklu
描述Dieses Buch bietet einen verst?ndlichen und praxisnahen Einblick in die Methoden zur systematischen Analyse von Gesch?ftsmodellen. Strategie-, Business Development- und Innovationsverantwortliche erhalten mit dem Business Model Canvas, verschiedenen Systematisierungsans?tzen und den spezifischen Wirkungszusammenh?ngen digitaler Gesch?ftsmodelle das notwendige Handwerkszeug, um die Wertsch?pfungsmechanismen von Unternehmen zu verstehen. Die Erkenntnisse bilden die Grundlage sich anschlie?ender Gesch?ftsmodellinnovationen, um identifizierte Wettbewerbsvorteile im eigenen Unternehmen zu adaptieren.
出版日期Book 2022
關鍵詞Gesch?ftsmodell; Typologisierung; Netzwerkeffekt; Lock-in-Effekt; Business Model Canvas; Digitalisierung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-36258-4
isbn_softcover978-3-658-36257-7
isbn_ebook978-3-658-36258-4
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:41:24 | 只看該作者
,Der Begriff ?Gesch?ftsmodell“,nternehmerischen Praxis zu schaffen. Neben der Diskussion und Genese verschiedener Definitionsans?tze er?rtert das Kapitel vor allem die Verwendungsm?glichkeiten von Gesch?ftsmodellen – unter anderem zur Analyse. Im Sinne eines systematischen Ansatzes zur Analyse von Gesch?ftsmodellen wird zudem ein
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:06:14 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:14:24 | 只看該作者
,Systematisierung von Gesch?ftsmodellen,ruppieren und so miteinander vergleichen. Dieser Ansatz erlaubt die Identifikation von Unternehmen auch und insbesondere abseits des ansonsten h?ufig genutzten Kriteriums der gleichen Branchenzugeh?rigkeit und bietet insofern mitunter v?llig neue – n?mlich auf dem Gesch?ftsmodell eines Unternehmens
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:36:18 | 只看該作者
,Wirkungszusammenh?nge in der Internet-?konomie,ammenh?nge der Internet-?konomie entwickelt. Im Mittelpunkt dieser Wirkungszusammenh?nge stehen die Skalen-, Netzwerk- und Lock-in-Effekte, die, jeweils miteinander zusammenh?ngend und sich insofern selbst und gegenseitig verst?rkend, zu sogenannten Winner-takes-it-all-M?rkten führen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:32:21 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:10:21 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:17:29 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-07574-2Die bis hierhin beschriebenen Ans?tzen zur Analyse und Systematisierung von Gesch?ftsmodellen liefern die grundlegenden Werkzeuge für eine systematische Gesch?ftsmodellanalyse. Gleichwohl ist die Gesch?ftsmodellanalyse nur selten als Selbstzweck, sondern vielmehr als ein Element des aktiven Business Model Management zu verstehen.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:16:39 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:07:43 | 只看該作者
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