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Titlebook: Gesch?ftsmodelle erarbeiten; Modell zur digitalen Herbert Jodlbauer Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:32:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Gesch?ftsmodelle erarbeiten
副標(biāo)題Modell zur digitalen
編輯Herbert Jodlbauer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/385/384865/384865.mp4
概述Detailliertes Vorgehensmodell für etablierte Unternehmen.Wissenschaftlich fundiert und praxisbezogen.Enth?lt konkrete sofort anwendbare Werkzeuge und Arbeitsmittel zur Gesch?ftsmodellinnovation
圖書(shū)封面Titlebook: Gesch?ftsmodelle erarbeiten; Modell zur digitalen Herbert Jodlbauer Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie
描述In diesem Buch vermittelt der Autor ein Vorgehensmodell zur digitalen Transformation der Wertsch?pfung und zur Gesch?ftsmodellinnovation, das bereits in der Praxis erfolgreich getestet wurde. Es soll etablierten Unternehmen erm?glichen, mit Hilfe der Digitalisierung den Nutzen für Zielkunden zu erh?hen und den eigenen Unternehmenswert zu steigern. Das Vorgehensmodell und die Methoden sind branchenneutral einsetzbar und basieren?auf den Erfahrungen aus zahlreichen Beratungsprojekten und Diskussionen..Viele Beispiele illustrieren die Konzepte und Methoden. Die Methoden sind dabei so aufbereitet, dass sie direkt für die Gesch?ftsmodellinnovation verwendet werden k?nnen..Das Buch ist für Zukunftsgestalter und Verantwortungstr?ger in Unternehmen (Eigentümer, Gesch?ftsführer/Vorstand, Management, Experten), für High Potentials und Berater von Gesch?ftsmodellinnovation, Strategieentwicklung sowie der digitalen Transformation der Wertsch?pfung aber auch für Studenten geeignet..
出版日期Book 2020
關(guān)鍵詞Gesch?ftsmodellinnovation; Business Model Innovation; Digitale Transformation; Digitalisierung; Gesch?ft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-30455-3
isbn_softcover978-3-658-30454-6
isbn_ebook978-3-658-30455-3
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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書(shū)目名稱(chēng)Gesch?ftsmodelle erarbeiten影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:11:04 | 只看該作者
Nino Kordzakhia,Alexander Novikovwir damit Geld? Wie erbringen wir unsere Leistungen, Produkte und Dienstleistungen?.Durch die . entstehen neue Kundenbedürfnisse bzw. k?nnen neue Bedürfnisse geweckt werden, neue (individualisierte, on Demand, online bereitgestellte, …) Wertangebote geschaffen werden, Kundenkan?le, Transaktions- sow
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:16:32 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:20:40 | 只看該作者
Ryan Nichols,Ranga Bodla,Chris Marks Gesch?ftsmodells erh?ht. Im Schritt ?.“ erfolgt der Start der Entwicklung des neuen Gesch?ftsmodellinnovationsprozesses. Im Schritt ?.“ wird basierend auf erwarteten Entwicklungen (Trends, neue Technologien, rechtliche Rahmenbedingungen, …) und vorhandenen Marktkenntnissen (Bedürfnisse und Erwartu
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:17:41 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:41:06 | 只看該作者
,Gesch?ftsmodell,wir damit Geld? Wie erbringen wir unsere Leistungen, Produkte und Dienstleistungen?.Durch die . entstehen neue Kundenbedürfnisse bzw. k?nnen neue Bedürfnisse geweckt werden, neue (individualisierte, on Demand, online bereitgestellte, …) Wertangebote geschaffen werden, Kundenkan?le, Transaktions- sow
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:26:24 | 只看該作者
,Gesch?ftsmodellinnovation,uptive Innovationen k?nnten sein, siehe Jodlbauer .: Ersetzen von Materiellem durch digitale Dienstleistungen, Transformation vom Digitalen ins Materielle m?glichst sp?t oder Erh?hung des digitalen Anteils im Kundenauftragsabwicklungsprozess, Betreibermodelle, Datenverwertung, Personalisierung oder
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:40:11 | 只看該作者
,Vorgehensmodell zur Gesch?ftsmodellinovation,s Gesch?ftsmodells erh?ht. Im Schritt ?.“ erfolgt der Start der Entwicklung des neuen Gesch?ftsmodellinnovationsprozesses. Im Schritt ?.“ wird basierend auf erwarteten Entwicklungen (Trends, neue Technologien, rechtliche Rahmenbedingungen, …) und vorhandenen Marktkenntnissen (Bedürfnisse und Erwartu
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:31:56 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:18:07 | 只看該作者
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