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Titlebook: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten; IT-unterstützte Lohn Gerd Ulmer Book 20042nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Betriebsr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:26:51 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Gehaltssysteme erfolgreich gestalten
副標(biāo)題IT-unterstützte Lohn
編輯Gerd Ulmer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/382/381202/381202.mp4
概述Neuer Ansatz im Gehaltsmanagement.Mehr Objektivierung, h?here Effizienz.Praxiserprobtes Konzept
圖書(shū)封面Titlebook: Gehaltssysteme erfolgreich gestalten; IT-unterstützte Lohn Gerd Ulmer Book 20042nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Betriebsr
出版日期Book 20042nd edition
關(guān)鍵詞Betriebsrat; Beurteilung; Entgeltsysteme; Entlohnung; Entwicklung; Führung; Führungskr?fte; Gehalt; Gehaltss
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-07400-8
isbn_ebook978-3-662-07400-8
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
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書(shū)目名稱Gehaltssysteme erfolgreich gestalten影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:03:23 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:42:08 | 只看該作者
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:06:39 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:28:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-07400-8Betriebsrat; Beurteilung; Entgeltsysteme; Entlohnung; Entwicklung; Führung; Führungskr?fte; Gehalt; Gehaltss
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:11:36 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-83506-3e, mancher Personalchef zweifelt an der Tauglichkeit der Methoden und m?chte dennoch nicht auf sie verzichten. Im Brennpunkt der Kritik stehen die Stellenbewertung und Leistungsbeurteilung, das Mitarbeitergespr?ch und die leistungsorientierte Lohnreaktion.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:24:47 | 只看該作者
Abgrenzung des Untersuchungsbereiches, werden k?nnen. Sie bleiben unabh?ngig von gesellschaftlichen oder politischen Str?mungen auf die Stellenanforderungen, auf Alter und Erfahrung des Stelleninhabers, seine Leistung und seinen Erfolg und auf den Erfolg der Organisation fixiert, in die er eingebettet ist.
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:17:36 | 只看該作者
Warum Entgeltsysteme?,e, mancher Personalchef zweifelt an der Tauglichkeit der Methoden und m?chte dennoch nicht auf sie verzichten. Im Brennpunkt der Kritik stehen die Stellenbewertung und Leistungsbeurteilung, das Mitarbeitergespr?ch und die leistungsorientierte Lohnreaktion.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:37:15 | 只看該作者
Entwicklung eines Entgeltsystems, werden k?nnen. Sie bleiben unabh?ngig von gesellschaftlichen oder politischen Str?mungen auf die Stellenanforderungen, auf Alter und Erfahrung des Stelleninhabers, seine Leistung und seinen Erfolg und auf den Erfolg der Organisation fixiert, in die er eingebettet ist.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:38:42 | 只看該作者
Joseph Mathieu,Franz HildebrandtDer Personalchef der schweizerischen Niederlassung eines weltweit t?tigen Konzerns verwendete bei der Pr?sentation seines Entgeltsystems für die Begriffe Lohn und Gehalt wiederholt den Begriff Entsch?digung.
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