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Titlebook: Geben ohne Kalkül; Engagementmotivation Gabriele Gollnick Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 CSR.Engagement.KMU.Motivation.Untern

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發(fā)表于 2025-3-21 17:18:13 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Geben ohne Kalkül
副標(biāo)題Engagementmotivation
編輯Gabriele Gollnick
視頻videohttp://file.papertrans.cn/382/381009/381009.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Geben ohne Kalkül; Engagementmotivation Gabriele Gollnick Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 CSR.Engagement.KMU.Motivation.Untern
描述?Die Studie liefert aus einem breiten empirischen Prim?rmaterial eine Analyse individueller und kollektiver Engagementmotivationen von klein- und mittelst?ndischen Unternehmen, welche über die bislang fokussierte Zweckrationalit?t unternehmerischen Engagements hinausgeht. Integriert in den gr??eren Kontext sich wandelnder Rollen- undVerantwortungsdiskurse der drei Sektoren Wirtschaft, Staat undZivilgesellschaft gelingt so eine Betrachtung von unternehmerischem Engagement als diversifizierte Reziprozit?tsarrangements zugleich entbetteter als auch eingebetteter privatwirtschaftlicher Akteure.
出版日期Book 2013
關(guān)鍵詞CSR; Engagement; KMU; Motivation; Unternehmensnetzwerk
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-03511-2
isbn_softcover978-3-658-03510-5
isbn_ebook978-3-658-03511-2
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2013
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書目名稱Geben ohne Kalkül影響因子(影響力)




書目名稱Geben ohne Kalkül影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Geben ohne Kalkül網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Geben ohne Kalkül網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Geben ohne Kalkül被引頻次




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書目名稱Geben ohne Kalkül年度引用




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發(fā)表于 2025-3-21 20:20:23 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 02:31:56 | 只看該作者
Gabriele GollnickWirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:37:36 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:32:50 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83639-7Es gibt verschiedene handlungstheoretische Ans?tze, die jeweils spezifische St?rken und Schw?chen besitzen, da sie je einige Dimensionen bzw. Bestandteile einer Handlung betonen, w?hrend sie andere ausblenden (Vgl. Werlen 1997, 2000).
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:09:23 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83640-3Im ersten Teil dieser Arbeit wurde bereits auf die Kontextbedingungen unternehmerischen Handelns durch die Aufbereitung der ?ffentlichen und akademischen Diskurse zur ?Zukunft des Sozialstaates‘, des sektoralen Rollenwandels und den Konzepten ?Corporate Social Responsibility‘ sowie ?Corporate Citizenship‘ eingegangen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:40:47 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:11:09 | 只看該作者
Theoretischer und methodologischer Bezugsrahmen,Es gibt verschiedene handlungstheoretische Ans?tze, die jeweils spezifische St?rken und Schw?chen besitzen, da sie je einige Dimensionen bzw. Bestandteile einer Handlung betonen, w?hrend sie andere ausblenden (Vgl. Werlen 1997, 2000).
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:17:22 | 只看該作者
Befunde und Analyse,Im ersten Teil dieser Arbeit wurde bereits auf die Kontextbedingungen unternehmerischen Handelns durch die Aufbereitung der ?ffentlichen und akademischen Diskurse zur ?Zukunft des Sozialstaates‘, des sektoralen Rollenwandels und den Konzepten ?Corporate Social Responsibility‘ sowie ?Corporate Citizenship‘ eingegangen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:28:48 | 只看該作者
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