Titlebook: Gabler Management Trends 2004; Die besten Praxisl?s Martin K. Welge,Michael A. Peschke Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Busines

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V,eme diesen Hauptzweck nicht mehr, n?mlich die Leistungsf?higkeit und Motivation der einzelnen Mitarbeiter und damit letztendlich des ganzen Unternehmens zu erh?hen. Moderne Vergütungsinstrumentarien bestehen aus einem Gesamtmix an unterschiedlichen Bausteinen, die Unternehmens-, mitarbeiter- und tea

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W,g eines Gesch?ftsportfolios langfristiges und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Das Konzept steuert s?mtliche Entwicklungsprojekte eines Unternehmens und teilt diese dabei in unterschiedliche Reifegrade ein. Diese Reifegrade bezeichnen drei Wachstumshorizonte eines Unternehmens: 1. alle derzeitigen

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