| 書(shū)目名稱 | Familienexterne Unternehmensnachfolge | | 副標(biāo)題 | Eine empirische Unte | | 編輯 | Hendrik Weber | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/341/340857/340857.mp4 | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Die Dissertation von Hendrik Weber besch?ftigt sich mit der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen, und zwar speziell mit der Variante, bei der der personelle Wechsel auf der Eigentums- und Führungsebene familienextern erfolgt. Diese Variante wird als Akquisition von Familienunternehmen bezeichnet. Sie wurde in der betriebswirtschaftlichen Forschung seltener betrachtet als eine Kontinuit?t innerhalb der Familie, die in Deutschland traditionell als Normalfall der Nachfolge gilt. Hendrik Weber stellt in diesem Zusammenhang die Frage, ob derartige Akquisitionen von gr??eren Familienunternehmen durch bestimmbare Erfolgsfaktoren oder andere systematische Besonderheiten gekennzeichnet sind. Damit diese Betrachtung nicht durch Kleinstunternehmen verzerrt wird, bei denen die Hauptleistung durch eine Person erzeugt wird, versteht er unter gr??eren Familienunternehmen solche, die als Gr??enmerkmale mindestens 1,5 Mio. € Umsatz und 5 Mitarbeiter erreichen. Im Zentrum der Arbeit steht die empirische Analyse, in der Hendrik Weber eine Stichprobe von 408 familienexternen Nachfolgef?llen deutscher Familienunternehmen untersucht. Betrachtet werden dabei Merkmale auf Seiten des übergebers, d | | 出版日期 | Book 2009 | | 關(guān)鍵詞 | Akquisition; Akquisitionsprozess; Erfolg; Erfolgsfaktoren; Familienunternehmen; M&A; Succession Due Dillig | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8406-7 | | isbn_softcover | 978-3-8349-2045-4 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8406-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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