| 書目名稱 | F&E-Projektcontrolling | | 副標(biāo)題 | Eine empirische Unte | | 編輯 | Christian Langmann | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/341/340008/340008.mp4 | | 叢書名稱 | Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management | | 圖書封面 |  | | 描述 | Um neue Produkte marktgerecht und mit wettbewerbsf?higen Kostenstrukturen zu entwickeln, setzen Unternehmen auf ein speziell für die F&E ausgerichtetes Controlling, das F&E-Controlling. Christian Langmann analysiert die verschiedenen Verwendungsweisen von Controllinginformationen in F&E-Projekten. Er entwickelt ein Kausalmodell und überprüft dieses im Rahmen einer branchenübergreifenden Befragung von 104 F&E-Projektleitern. Die Ergebnisse zeigen, dass unterschiedliche Verwendungsweisen von Controllinginformationen eine unterschiedliche Wirkung auf den Erfolg von F&E-Projekten haben, abh?ngig von der Auspr?gung bestimmter Einflussfaktoren. | | 出版日期 | Book 2009 | | 關(guān)鍵詞 | Behavioral Accounting; Controlling; Controllinginformationen; F&E-Controlling; Forschung & Entwicklung; I | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8349-7 | | isbn_softcover | 978-3-8349-1537-5 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8349-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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