Titlebook: Experimentierfeld Ostmitteleuropa?; Deutsche Unternehmen Katharina Bluhm Book 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien

Conformist

書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?影響因子(影響力)




書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?被引頻次




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書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?年度引用




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書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?讀者反饋




書目名稱Experimentierfeld Ostmitteleuropa?讀者反饋學科排名

啤酒

Unternehmen als Institution und Organisation trifft die Sache nicht ganz, da sie sich auf wenige Versionen (Campbell 2004) beschr?nken lassen. Analytisch kann man sie sogar auf zwei Grundkonzepte zurückführen, die in den übrigen Fassungen variiert werden. Diese Grundkonzepte werden h?ufig als ?konomisch-kalkulatorischer und als soziologischer

修改

Institutionelle Einbettung multinationaler Unternehmenisch unbestimmt (Türk 2000) und beschr?nkt sich auf die Ad-hoc-Analyse organisationaler Felder. Institutionelle Umwelt im Allgemeinen wird auf zwei Wegen konturiert: auf induktivem und auf deduktivem Wege über modelltheoretische Annahmen. Der induktive Weg, der etwa vom .-Ansatz eingeschlagen wird,

Ambiguous

Das System der Corporate Governance in Tschechien und in Polen st?rksten von transnationalen Akteuren — internationale Organisationen und ausl?ndische Investoren — beeinflusst wurde. Mit der Vorbereitung auf die Vollmitgliedschaft verwandelte sich die EU aus einem ?Akteur unter anderen“ in einen Akteur, der den Kandidaten über das Gemeinschaftsrecht wesentlich

obtuse

ingrate

ingrate

Komplement?re Spezialisierung mit offenem Ausgangerblick anhand ausgew?hlter Indikatoren gegeben. Anschlie?end analysiere ich auf der Basis von qualitativen Fallstudien die Rollenzuweisungen und Mandatserweiterungen von polnischen und tschechischen Tochtergesellschaften von Unternehmen deutschen Ursprungs in den europ?ischen Produktionsnetzen. Exe

Tortuous

Komplement?re Spezialisierung als Handlungsarenangsarenen werden im Folgenden unter drei Aspekten analysiert: Erstens wird der Einfluss, den Betriebsr?te und Gewerkschaften an der heimatbasis auf die Arbeitsteilung zwischen Mutter- und Tochterunternehmen nehmen, untersucht. Zweitens wird gefragt, inwieweit das Management in den Tochtergesellschaf

地牢

Was l?sst sich transferieren?ndet, soll zun?chst gekl?rt werden, was unter Arbeitspolitik im Kontext von Unternehmen verstanden wird und wie institutionelle Heimatlandeffekte in der Arbeitspolitik der Akteure generell wirksam werden k?nnen. Dafür muss das Problem des Transfers genauer als bisher geschehen analysiert werden. Der

Astigmatism