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Titlebook: Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf; Den Mehrwert der Bes Erik Hofmann,Daniel Maucher,Oliver Kreienbrink Book 2012 Springer-Verlag

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樓主: Espionage
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發(fā)表于 2025-3-23 12:03:03 | 只看該作者
Erik Hofmann,Daniel Maucher,Oliver KreienbrinkZeigt, wie die Herausforderungen der Erfolgsmessung im Einkauf bew?ltigt werden k?nnen.Enth?lt ein umfassendes Methodenset zur Erfolgsmessung und Anreizsetzung im Einkauf.Enth?lt zehn Schritte zur ?na
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發(fā)表于 2025-3-23 16:04:48 | 只看該作者
Advanced Purchasing & SCMhttp://image.papertrans.cn/e/image/314109.jpg
13#
發(fā)表于 2025-3-23 20:52:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 01:44:03 | 只看該作者
Jesús T. Pastor,Juan Aparicio,José L. Zofíor einschl?gigen Erfolgsmessung im Einkauf zu berücksichtigen gilt. über diese Einkaufssituationen und den skizzierten Ans?tzen ist die Generierung weiterer Einsparungen m?glich, die dem Einkauf zugerechnet werden k?nnen.
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:31:57 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04134-2derlich. Abbildung?8.1 zeigt die zehn Schritte zur Umsetzung einer ?nachhaltigen“ Erfolgsmessung im Einkauf. Nachhaltig meint dabei, dass die Erfolgsmessung langfristig umgesetzt wird und im Einkauf auch auf nachhaltigen Zielen aufgebaut wird.
16#
發(fā)表于 2025-3-24 07:39:42 | 只看該作者
17#
發(fā)表于 2025-3-24 12:45:14 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 15:46:13 | 只看該作者
,Rahmenkonzept für Benchmarking-Kennwerte,s?tzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ans?tze werden im Folgenden n?her erl?utert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
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發(fā)表于 2025-3-24 21:42:33 | 只看該作者
Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf,s?tzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ans?tze werden im Folgenden n?her erl?utert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
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發(fā)表于 2025-3-25 01:43:48 | 只看該作者
Book 2012mer noch eine Fokussierung auf Kostengr??en – vor allem Savings – statt. Zudem werden die ausgewiesenen Erfolgskennzahlen des Einkaufs in Bezug auf H?he und Wirksamkeit h?ufig angezweifelt. Eine Kopplung zur Vergütung der Mitarbeiter fehlt meist g?nzlich. Um diesen und weiteren Herausforderungen ent
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