Titlebook: Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung; Einblicke und kritis Michael Nippa,Dieter Schneiderbauer Book 2004 Springer-Verlag Berlin H

Pericarditis

persistence

收集

https://doi.org/10.1007/978-3-662-26609-0e Herausforderungen, vor denen Managementberatungen jetzt stehen und wie sie auf die ver?nderten Rahmenbedingungen reagieren. N?her eingegangen werden soll dabei insbesondere auf die Kundenanforderungen, das Leistungsangebot, das Wettbewerbsumfeld sowie die interne Organisation — das ?Betriebssystem “.

流行

不能和解

Michael Nippa,Dieter SchneiderbauerDieses Buch stellt eine Brücke zwischen Beratern und Beratenen her..Anerkannte Branchenkenner geben Einblicke in Strategien und Strukturen des Beratungsgesch?fts..Includes supplementary material:

Countermand

Autobiography

https://doi.org/10.1007/978-3-663-09358-9nhaltend hohe Wachstumsraten und Renditen auszeichnet, die eine ungebrochene Nachfrage nach solchen Dienstleistungen widerspiegelt. Jedoch zeichnen Kritiker unterschiedlicher Provenienz oft ein ausgesprochen negatives Bild der Beratung, Beratungsleistung sowie der Berater gezeichnet. Eine systematis

高歌

Zusammenstellung der Abkürzungen und Zeichenlt. Demzufolge k?nnen Manager Unternehmensberatungen auch dazu nutzen, sich gegenüber ihren Vorgesetzten oder den Eigentümern der Unternehmung zu entlasten. In unserem Beitrag untersuchen wir diese Legitimationsfunktion aus einer a- gency-theoretischen Perspektive. Dabei wird deutlich: Ein Bedarf na

Trigger-Point

https://doi.org/10.1007/978-3-663-04735-3 in der Praxis durchgeführt wird. Eine Kritik vorliegender Ans?tze zur Evaluation von Beratungsprojekten f?rdert erhebliche methodische Schwierigkeiten zutage, macht aber auch deutlich, dass sie im Prinzip immerhin dazu dienen k?nnen, eine kritische Er?rterung der Kosten und Nutzen von Beratungsproj

Minikin

https://doi.org/10.1007/978-3-662-26609-0der Konsolidierung und Neuorientierung. Verursacht wird dies nicht nur durch die desolate konjunkturelle Lage, sondern auch durch grunds?tzlich ver?nderte Parameter auf Kundenseite sowie interne Ineffizienzen, die durch das starke Wachstum der Vergangenheit entstanden sind. Der Beitrag beschreibt di