| 書(shū)目名稱 | Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements | | 編輯 | Thorsten Krings | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/315/314080/314080.mp4 | | 概述 | Theoretisch fundiert geschrieben von einer erfahrenen HR Führungskraft.Zwei Fallstudien in jedem Kapitel und viele Praxisbeispiele demonstrieren die Umsetzung in die Unternehmenspraxis.Ganzheitliche B | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | .Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden k?nnen, damit dieser wertsch?pfend t?tig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet. Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensführung und erl?utert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten. Personalarbeit ist in vielen Bereichen noch von Mythen und Aktionismus gepr?gt, es wird wenig empirisch und strategisch gearbeitet. Das vorliegende Buch stellt die übliche funktionale Gliederung sowie die Trennung zwischen vermeintlich strategischer und transaktionaler Personalarbeit kritisch in Frage. Die Notwendigkeit ausreichender Ressourcen sowie einer flexiblen Organisation mit Projektteams, sich überlappenden Verantwortungsbereichen und Schnittstellen zur Unternehmensorganisation wird aufgezeigt. Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchenin jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universall?sungen, aber klare Erfolgsfaktoren für strategische Personalarbeit gibt.. | | 出版日期 | Book 2015 | | 關(guān)鍵詞 | Mitarbeiterführung; Personal; Personalmanagement; Strategische Unternehmensführung; Strategisches Person | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-09980-0 | | isbn_softcover | 978-3-658-09979-4 | | isbn_ebook | 978-3-658-09980-0 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 |
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