| 書目名稱 | Erfolgsfaktoren in kleinen Dienstleistungsunternehmen | | 副標(biāo)題 | Eine Analyse am Beis | | 編輯 | Christine R. Schneider | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/315/314076/314076.mp4 | | 圖書封面 |  | | 描述 | W?hrend sich die Entrepreneurship-Forschung vor allem mit der Frage besch?ftigt, wie gute unternehmerische Gelegenheiten identifiziert, evaluiert und genutzt werden k?nnen, befasst sich das Strategische Management mit der Schaffung und dem Erhalt von Wettbewerbsvorteilen und damit mit dem langfristigen Erfolg von Unternehmen. Hitt et al. (2001) fordern, dass die beiden Perspektiven integriert werden sollten, um so zu untersuchen, wie neue Unternehmen gegründet und langfristig erfolgreich w- den k?nnen. Diese Suche nach strategischen Erfolgsfaktoren von Unternehmen hat trotz int- siver Forschungst?tigkeit bislang wenig konsensf?hige Ergebnisse hervorgebracht. Die Erkenntnis, dass überdurchschnittliche Leistung sehr viel mit Einzigartigkeit - sammenh?ngt, ist unumstritten (Penrose 1959, Porter 1980). Die Strategieforschung zeigt, dass ein Wettbewerbsvorteil nur dann einer ist, wenn ihn Konkurrenten nicht ohne weiteres imitieren k?nnen. Die Frage nach der richtigen Strategie eines neuen Unternehmens stellt sich vor allem in Branchen, die durch niedrige Markteintrittsbarrieren und eine hohe Unt- nehmensfluktuation gekennzeichnet sind. Die Gastronomie ist ein typisches Beispiel für eine | | 出版日期 | Book 2009 | | 關(guān)鍵詞 | Dienstleistungsbranche; Dienstleistungssektor; Dienstleistungsunternehmen; Differenzierung; Entrepreneur | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9978-8 | | isbn_softcover | 978-3-8349-1466-8 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9978-8 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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