Titlebook: Erfolgsfaktoren einer wertorientierten Unternehmensführung; Cordula Ebeling Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,

特征

Jubilation

杠桿

NUDGE

FazitKapitel 2 zeigt, dass die in der Literatur angesprochenen Aspekte insgesamt zw?lf verschiedenen Kategorien zugeordnet werden k?nnen, aus denen wiederum neun Erfolgsfaktoren resultieren. Diese neun Erfolgsfaktoren lassen sich den beiden Gruppen der unternehmensinternen Rahmenbedingungen und des Controllingsystems zuordnen.

影響深遠

On Decreasing Marginal ImpatienceDer Begriff ? Unternehmensführung‘ ist allerdings zu vielschichtig und abstrakt, um unmittelbar die Entwicklung von Merkmalen zu erlauben, deren Erfüllung Rückschlüsse auf die Umsetzung zul?sst. Dementsprechend werden in Abschnitt 4.1 zun?chst die für die Umsetzung relevanten Faktoren hergeleitet. H

有法律效應(yīng)

Peter F. Gerhardt,David L. Holmesalysiert werden. Im Rahmen der Analyse ist insbesondere bei Unterschieden zwischen Realit?t und Konzeption zu hinterfragen, inwieweit diese Unterschiede als Umsetzungsschw?che oder als bewusste Abweichung der . vom theoretischen Ideal anzusehen sind. Darüber hinaus kann die Fallstudie u.U. dazu beit

osteocytes

commonsense

嘲弄

Erfolgsfaktoren einer wertorientierten Unternehmensführung

heckle

Book 2007rarbeitet sie Anforderungen und Merkmale, deren Erfüllung als Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung angesehen werden kann. Die Konzeption wird im Rahmen einer Fallstudie auf einen internationalen b?rsennotierten Konzern angewandt und kritisch überprüft..