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Titlebook: Erfolgsfaktor Standortplanung; In- und ausl?ndische Steffen Kinkel Book 2009Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Balanced

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:14:43 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung
副標(biāo)題In- und ausl?ndische
編輯Steffen Kinkel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/315/314027/314027.mp4
概述Illustration der neuen und detailliert beschriebenen Methoden durch konkrete und anschauliche Anwendungsbeispiele aus der Industrie.Methoden zur Standortbewertung mit hohem praktischem Nutzwert!.Inclu
圖書(shū)封面Titlebook: Erfolgsfaktor Standortplanung; In- und ausl?ndische Steffen Kinkel Book 2009Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009 Balanced
描述.Die Bewertung internationaler Produktionsstandorte wird für Unternehmen immer wichtiger. Standortentscheidungen werden aber oft vorrangig unter Kostengesichtspunkten getroffen. Entt?uschte Rückverlagerer zeigen, dass das Risiko des Scheiterns dabei hoch ist. Für viele Fehlentscheidungen sind methodische Defizite mit verantwortlich. Welche Parameter sind für Standortvergleiche erfolgskritisch? Werden die Optimierungspotenziale am bestehenden Standort einbezogen? Wird der Netzwerkbedarf am jeweiligen Standort bedacht? Welche Szenarien zukünftiger Entwicklungen sind denkbar? In dieser überarbeiteten Auflage zeigen die Autoren aktuelle Trends und h?ufige Fehler bei Standortentscheidungen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten k?nnen...Ein Buch für Praktiker wie auch für Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen besch?ftigen..
出版日期Book 2009Latest edition
關(guān)鍵詞Balanced Scorecard; Controlling; Erfolg; Instrumente; Internationalisierungsstrategie; Investition; Kooper
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-540-88471-2
isbn_ebook978-3-540-88471-2
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
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書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung被引頻次




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung年度引用




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung讀者反饋




書(shū)目名稱Erfolgsfaktor Standortplanung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:30:42 | 只看該作者
Ausmaβ und Motive von Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im deutschen Verarbeitenden Gewrkte (Porter, 1990, 1999). Das ?Offshoring“ von Produktionskapazit?ten wurde in den letzten Jahren von Unternehmen zunehmend genutzt, um ihre internationale Pr?senz auszubauen und dabei vorteilhafte Kostenrelationen auszusch?pfen (Abele et al., 2006; Berger & WZL, 2004; DIHK, 2005; Wildemann, 2005).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:51:46 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:25:08 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:43:05 | 只看該作者
Wandel der Einsch?tzung erfolgskritischer Standortfaktoren für den Produktionsstandort Indienst die Paul Hartmann AG mit 60 Prozent an dem zuvor reinen Familienunternehmen beteiligt. KOB ist ein international agierender Hersteller mit einem breiten Sortimentspektrum in den drei Produktlinien Fixierbinden, Stützbinden und Kompressionsbinden (siehe auch . und Abb. 3.2.1). Das Unternehmen pfle
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:32:03 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:28:01 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:27:18 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:14:10 | 只看該作者
Lernen aus Erfahrungen in Südkorea und Mexiko – ein Automobilzulieferer berichtet). Behr TT pflegt Kundenbeziehungen insbesondere im Bereich der Automobilindustrie sowie in der Haus- und Industrietechnik. Zusammen mit ihren deutschen Tochtergesellschaften sowie ihren europ?ischen und auβereurop?ischen Joint-Venture-Gesellschaften hat sie sich auf ihrem Gebiet zu einem führenden,
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:00:13 | 只看該作者
Einmal Bulgarien und zurück – Ergebnisse der Historieninventur in einem ostdeutschen Kleinbetriebegment bietet O. ein geschlossenes Programm für alle Prozesse zur Herstellung einer Brille im Technologiebereich des Augenoptikers sowie zur Brillenreparatur mit ca. 2000 Erzeugnissen an. Darüber hinaus fertigt das Unternehmen optoelektronische Baugruppen und feinmechanische Komponenten für industri
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