Titlebook: Erfolgsfaktor Lean Management 2.0; Wettbewerbsf?hige Ve Hansj?rg Künzel Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Business Reenginee

暖昧關(guān)系

終止

,Unternehmenssimulationen: Planspiele für nachhaltige L?sungen,angszustand ist letztendlich Geld-, Zeit- und Ressourcenverschwendung oder gar -vernichtung. Hier haben Unternehmenssimulationen ihr gro?es Potenzial, um Mitarbeiter von Unternehmen über alle Hierarchiestufen hinweg für Ver?nderungs- bzw. Verbesserungsma?nahmen zu sensibilisieren. Im Mittelpunkt ste

perjury

,Lean Sales: Steigerung des Wertsch?pfungsanteils in Vertriebsprozessen,ichen, welchen zunehmenden Stellenwert Lean Management im indirekten Bereich erlangt. Immer mehr Unternehmen setzen darauf, die Prinzipien von Lean in den administrativen Bereich zu übertragen. Doch wie sieht es im Bereich Vertrieb aus? Dieser Artikel zeigt, dass und wie die Ideen, Werkzeuge und L?s

STRIA

,Lean Banking: Weichenstellung für die Zukunft,editinstitute im Retail-Gesch?ft. Zudem müssen die Banken m?glichst bald in das digitale Zeitalter geführt werden. In mindestens demselben Umfang l?sst die Niedrigzinspolitik der EZB auch die Zinsmargen im Zeitablauf schmelzen, was zus?tzlich negative Auswirkungen auf die Zinsspanne und damit auf di

Fretful

Prozessimplementierung in Skandinavien: Exemplarisches Anchoring und Stakeholder Involvement in HR,ung im Projekt- und Programmmanagement explizit an der Miteinbeziehung und Zufriedenheit involvierter Parteien. Diese wenig kostenoptimierte Denkweise macht Prozessimplementierung nach deutschen Standards komplex, zeitintensiv und ineffizient, sichert jedoch Akzeptanz und Buy-In aller Beteiligten am

瑣事

Lernen zu lernen: Praxisbeispiel einer Lean-Umstellung im Produktionsunternehmen,Komplexit?t, u.?a. in Form einer zunehmenden Anzahl von Prozessverbesserungsinitiativen, die oft unkoordiniert auf einen immer kleiner werdenden wertsch?pfenden Kern zugreifen. Was hingegen weitgehend unver?ndert blieb, sind die gelehrten und gelebten paradigmatischen Grundlagen wirtschaftlichen Han

Platelet

Wallow

,?Taktlos“ erfolgreich: Fallbeispiel aus der Polymerproduktion in der chemischen Industrie, Flie?fertigung aufzubauen ist, da im Gegensatz zur Fertigungsindustrie Ver?nderungen des Produktionsprozesses überproportionale Investitionen erfordern und auch mit einem l?ngeren Produktionsausfall w?hrend der Umrüstphase einhergehen. Dieser Artikel zeigt, wie es dem Chemieunternehmen Kemira Oyi g