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Titlebook: Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik; Verhandlungen im dig Helmut Wannenwetsch Book 2023Latest edition Springer-Verlag

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:11:05 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik
副標(biāo)題Verhandlungen im dig
編輯Helmut Wannenwetsch
視頻videohttp://file.papertrans.cn/314/313904/313904.mp4
概述Bietet umfassendes Praxiswissen über Einkaufsverhandlungen im In- und Ausland.Beschreibt moderne Strategien und Werkzeuge für Einkaufs- und Preisverhandlungen.Enth?lt Praxisbeispiele von Profis mit L?
圖書封面Titlebook: Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik; Verhandlungen im dig Helmut Wannenwetsch Book 2023Latest edition Springer-Verlag
描述.Das erfolgreiche Fachbuch behandelt alle wichtigen Fragen für die internationale Verhandlungsführung im Einkauf und in der Logistik. Praktiker finden modernen Strategien und Werkzeuge, die sie für Einkaufs- und Preisverhandlungen ben?tigen. Viele Grafiken, Tabellen, Praxis- und Rechenbeispiele unterstützen den Leser beim professionellen Einkaufs- und Verhandlungsmanagement. Neue Beitr?ge und aktualisierte Informationen zeichnen diese Neuauflage aus..?Besondere Highlights:.? Virtuelle Verhandlungen mit inl?ndischen und ausl?ndischen Lieferanten.? Frühwarnindikatoren erkennen und umsetzen.? Erfolgreiche Verhandlungen trotz Materialknappheit und Lieferengp?ssen?.? Schwierige Verhandlungssituationen: Praxisbeispiele von Profis mit L?sungen.? Verhandlungsführung in China und Indien (neuer Beitrag).? Einkaufspreisberechnungen mit Bonus, Skonto, Rabatt und Listungsgebühren.? Bestechung, aktueller Korruptionsindex und neue Incoterms.? Framingstrategien als neues Werkzeug.? Neues Vertragsmanagement.
出版日期Book 2023Latest edition
關(guān)鍵詞Bedarfsermittlung; Beschaffungsmarketing; Business-Etikette; Einkaufsverhandlung; Electronic Procurement
版次5
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-65966-3
isbn_ebook978-3-662-65966-3
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2023
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書目名稱Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik影響因子(影響力)




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書目名稱Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:16:07 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:02:24 | 只看該作者
Stefan G. Hofmann,Michael W. Ottotriebsprofis und Verk?ufer wissen dies und suchen gezielt die wichtigen Entscheider, welche oft im Hintergrund agieren, die sog. ?grauen Eminenzen“. Wenn diese Entscheidungstr?ger von einem Produkt überzeugt sind, so gestaltet sich der nachfolgende Verkaufsprozess oft einfacher und schneller.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:18:41 | 只看該作者
High-Density Multichannel Fiber Photometryhre Fachabteilung über den Besuch des Lieferanten. Der Lieferant liefert ihnen bisher C-Materialien. Die Fachabteilung ist für die Neuheit aufgeschlossen und m?chte an dem Termin teilnehmen. Sie vereinbaren deshalb einen Termin für Donnerstag, um 10?Uhr in Ihrem Hause. Der Verk?ufer soll sich am Empfang melden.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:42:49 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:36:06 | 只看該作者
Natalia Romero,Panos Markopouloslen oder Strategischen werden auf der Beziehungsebene verhandelt. Verhandeln ist ein hoch komplexes Ph?nomen. Verhandlungsgeschick kann aufgrund seiner Vielschichtigkeit und seiner ganz unterschiedlichen Aspekte als eine Kunst bezeichnet werden.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:28:15 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:32:28 | 只看該作者
Die eigentliche Verhandlungsphase – Strategien zur Zielerreichungder Automobilindustrie), Macht kann ein bestimmtes Volumen bedeuten oder aber einen Prestigegewinn darstellen. So kann ein Zulieferer in der Werbung darauf hinweisen, dass er Teile für das Fahrzeug . ausliefert.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:35:35 | 只看該作者
Verk?ufer als Verhandlungspartnertriebsprofis und Verk?ufer wissen dies und suchen gezielt die wichtigen Entscheider, welche oft im Hintergrund agieren, die sog. ?grauen Eminenzen“. Wenn diese Entscheidungstr?ger von einem Produkt überzeugt sind, so gestaltet sich der nachfolgende Verkaufsprozess oft einfacher und schneller.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:10:46 | 只看該作者
Kritische Situationen sicher meistern – Praxis-Ratschl?ge von Einkaufs-Profishre Fachabteilung über den Besuch des Lieferanten. Der Lieferant liefert ihnen bisher C-Materialien. Die Fachabteilung ist für die Neuheit aufgeschlossen und m?chte an dem Termin teilnehmen. Sie vereinbaren deshalb einen Termin für Donnerstag, um 10?Uhr in Ihrem Hause. Der Verk?ufer soll sich am Empfang melden.
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