Titlebook: Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt; Leitfaden für die Pr Frank Przybylski Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil

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書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt被引頻次




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書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt年度引用




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書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt讀者反饋




書目名稱Erfolgreiche Verhandlungen mit dem 3D-Effekt讀者反饋學(xué)科排名

平躺

,Die dritte Dimension des Verhandelns – Ihr Gespr?chspartner in Verhandlungen,en in den Kommunikationsmustern Ihrer Verhandlungspartner, sodass Sie ein m?gliches unfaires oder unlauteres Vorgehen entlarven und thematisieren k?nnen. Das Kapitel bereitet Sie auf die Verhandlungssituationen vor, in denen Sie Ihren Gespr?chspartner als schwierig einsch?tzen.

流浪者

für die Vorbereitung und Nachbereitung von VerhandlungenOb es um Gehaltsverhandlungen, Preis- und Verkaufsverhandlungen im Beruf oder um Verhandlungen im privaten Umfeld geht, der Rahmen ist immer der gleiche: Eine Partei verhandelt mit einer weiteren Partei und folgt dabei einem mehr oder weniger s

極肥胖

Maxx Richard Rahman,Wolfgang Maasse kann ich zur Führung meiner Gespr?chspartner einsetzen? Was kann ich in den typischen schwierigen Situationen tun, wenn es etwa um den Preis geht, darum, die Besonderheiten meiner Leistung herauszuarbeiten oder einfach ?Nein“ zu sagen? Wie bleiben ich in diesen Situationen ruhig und handlungsf?hig?

態(tài)學(xué)

兇猛

Book 2018he: Eine Partei verhandelt mit einer weiteren Partei und folgt dabei einem mehr oder weniger stringenten Prozess. Diese drei Dimensionen der Verhandlung bilden auch das Grundgerüst des Buchs. Als Handlungsleitfaden unterstützt es Leser bei der Vorbereitung von B2B-Verhandlungen, bei der Verhandlungs

兇猛

猛烈責(zé)罵

Book 2018auf zu verhandeln. Der Autor beantwortet Fragen, die Mitarbeiter vor, w?hrend und nach einer Verhandlung mit dem Einkauf besch?ftigen:?.Wie gehe ich mit Einw?nden und Vorw?nden um (Einwandbehandlung)?.Kann ich meinem Gespr?chspartner trauen?.Wie wehre ich mich gegen Taktiken meines Gegenübers?.Warum

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