Titlebook: Erfolgreiche Supply-Chain-Kooperation zwischen Einzelhandel und Konsumgüterherstellern; Eine empirische Unte Karl-Hendrik Magnus Book 2007

微塵

Erfolgreiche Supply-Chain-Kooperation zwischen Einzelhandel und Konsumgüterherstellern978-3-8350-9487-1

有惡臭

Book 2007llheilmittel und laufen damit Gefahr, bei Kooperationsprojekten unfokussiert vorzugehen; sie investieren viel und erreichen wenig. Durch die vorliegenden Arbeit ist es gelungen die anhaltende und meist wenig faktenbasierte Diskussion zur Hersteller-H?ndler Kooperation um einen dringend ben?tigten th

沒有準(zhǔn)備

tion als Allheilmittel und laufen damit Gefahr, bei Kooperationsprojekten unfokussiert vorzugehen; sie investieren viel und erreichen wenig. Durch die vorliegenden Arbeit ist es gelungen die anhaltende und meist wenig faktenbasierte Diskussion zur Hersteller-H?ndler Kooperation um einen dringend ben?tigten th978-3-8350-0644-7978-3-8350-9487-1

反省

Priyabrata Das,Pulak Mohan Pandey konkretisiert indem zwei konkrete Ausgestaltungsformen der Supply-Chain-Kooperation unterschieden werden (Abschnitt 2.3). Die Betrachtung des Supply-Chain-Erfolgs und dessen Operationalisierung für den Einzelhandel beschlie?t dieses Kapitel (Abschnitt 2.4).

圖畫文字

戲法

最初

占線

合唱團(tuán)

Theoretische Betrachtung der Supply-Chain-Kooperation,al Management Journals auf, dass im Theoriepluralismus vor allem die Ans?tze der Neuen Institutionen?konomie (NI?) sowie ressourcenorientierte Ans?tze zur Anwendung kommen. Diese werden durch eine Reihe weiterer Ans?tze wie den Situativen Ansatz, netzwerkorientierte Ans?tze oder die Spieltheorie erg?nzt.

發(fā)誓放棄