Titlebook: Erfolgreich verhandeln im weltweiten Business; Verhalten, Taktik un Hans-Peter Rentzsch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. G

tenosynovitis

,Einer für alle oder jeder für sich allein,Sehen sich die Menschen vorrangig als individualistisches Einzelwesen oder als Teil einer Gemeinschaft? Ist man darauf aus, Stars zu entwickeln, oder z?hlt die Leistung der Gruppe? Werden Entscheidungen in einsamen Momenten oder als Ergebnis zeitaufwendiger Abstimmungen aller Beteiligten getroffen?

entreat

,Pr?sentationen mit Pfiff,Das richtige Vorgehen bei der Vorstellung Ihres Unternehmens oder der Erl?uterung Ihrer Produkte und Leistungen ist eine Sache, der richtige Gebrauch der Sprache dabei eine andere. Die Menschen in den einzelnen Kulturkreisen haben nicht nur verschiedene Sprachen, sie gehen auch unterschiedlich damit um.

使無效

小官

格言

,V?lker, Fakten, Vorurteile,r uns nur eindeutig ausdrücken. Um so mehr sind wir immer wieder erstaunt, wenn andere die Dinge anders verstehen als wir. ?Habe ich denn nicht klipp und klar gesagt…“, ist dann oft unsere erste Reaktion, wenn eine Sache schiefgegangen ist. Mi?verst?ndnisse erleben wir schon zur Genüge im eigenen La

有偏見

Effektives Verhalten in anderen Kulturen, hatte ich ein Meeting mit meinen künftigen Mitarbeitern, die im wesentlichen chinesischer Abstammung waren. Sie waren freundlich, aber sehr zurückhaltend. Sie hatten zum Teil eine westliche Ausbildung erhalten und kannten sich gut im Export- und Importmanagement aus. Sie waren mit Computern vertrau

打谷工具

燕麥

,Gute Beziehungen — gute Gesch?fte,on pers?nlichen Bindungen einher. Wenn Sie ein Gesch?ft besiegeln, sind Sie gleichzeitig eine private Beziehung eingegangen, aus der sich ungeschriebene Verpflichtungen ergeben. Diese Beziehung nennen Trompenaars und Hampden-Turner. diffus, das hei?t, die pers?nliche und die sachliche Sph?re diffund

TEM

,Gleichheit oder Brüderlichkeit?, befolgen, die von der Gesellschaft allgemein akzeptiert werden, zum Beispiel: ?Sven ist zwar mein Freund, ich mu? ihn aber im Unternehmen genauso behandeln wie jeden anderen.“ Auf der anderen Seite steht die Erfüllung von Verpflichtungen, die sich aus gegenseitiger Abh?ngigkeit oder Beziehungen erg

極大痛苦