Titlebook: Erfahrungen im China-Gesch?ft; Erfolgsfaktoren, Per Karin Dietz,Magdalena Harnischfeger-Ksoll Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

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Vom Joint Venture zum Wholly Foreign Owned Enterprise — Die eigenen St?rken erkennen und konfliktfrefür Gro?unternehmen. Zunehmend rückten in den letzten Jahren die asiatischen Wachstumsm?rkte auch in den Blickpunkt kleinerer Unternehmen, die mit Ihren Produkten in ihrem Home-market, also Europa, erfolgreich Nischen bearbeiten oder Produkte für Industriezweige anbieten, denen gro?e Wachstumschancen in Asien zugesprochen werden.

Ejaculate

Erfahrungen als Pionier im China-Gesch?fteren Staaten sind die deutschen Investitionen in der Volksrepublik gering. Die Beweggründe für ein Engagement in China sind von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Einige lockt das riesige Marktpotential, andere m?chten das niedrige Lohnniveau nutzen. Die Probleme beim Aufbau eines Unternehmens in China sind h?ufig gleich.

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Die Realisierung eines Investitionsprojektes in der Baustoffbrancheei wurde am Standort Wuhu, 300 km westlich von Shanghai am Yangtse in einer Sonderwirtschaftszone eine neue moderne Gips- und Gipskartonplattenfabrik mit einer Kapazit?t von 20 Mio. m./Jahr errichtet. Ziel dieser Investition war es, Gipsplatten für den lokalen Bedarf Chinas zu produzieren; Export war und ist nur in geringem Umfang geplant.

Flawless

magnanimity

彎曲道理

路標(biāo)

https://doi.org/10.1007/978-3-319-16106-8ka und Asien. Entwickelt, produziert und vertrieben werden Spezialprodukte aus den Bereichen technische Textilien und technische Kunststoffe. Hauptumsatztr?ger ist der Gesch?ftsbereich Filtration mit textilen Filtermedien (Nadelfilze) für die industrielle Entstaubung (Zement, Stahl, Kohle, Chemie, M

脾氣暴躁的人

Infect

擔(dān)憂