Titlebook: Entwicklung einer verhaltensorientierten Controlling-Konzeption für die Arbeitsverwaltung; Andreas Hoffjan Book 1998Latest edition Springe

DEFER

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-10807-9Das Leitbild wirkt im Sinne eines Wertesystems orientierungsgebend für alle Aufgabenbereiche. Die Leitbildfindung ist der Strategiefindung und dem budgetbasierten Steuerungsproze? vorgelagert. Die Strategie umschreibt den Weg, die durch das Leitbild festgelegten Wertorientierungen zu erreichen. Geme

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-57236-4n Abstimmungsaufgaben eine doppelte Integrationsfunktion zu. Vertikal knüpft sie an die Entscheidungen auf der strategischen Ebene, die festgelegten Formal- und Sachziele an. Diese Zielsetzungen werden im Rahmen der Budgetierung in die korrespondierenden Produkte der Arbeitsverwaltung umgesetzt. Im

Blood-Vessels

Vom Einzelunternehmen in die GmbH werden.. Die gegenüber der bisherigen Budgetierungspraxis gravierendste ?nderung ist sicherlich in der Festlegung von Produktmengen und Produktqualit?ten zu sehen. Dazu bedarf es eines ad?quaten Instrumentariums zur Abbildung der Leistungsseite in der Arbeitsverwaltung. Eine Vielzahl produktbezogen

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,?Wir k?mpfen alle mit offenem Visier.“,e Modernisierungsdiskussion ?ffentlicher Verwaltungen nicht untypisch zu sein. So stellen Bud?us/Buchholtz fest: “Eine Kostenminimierung zur Verbesserung der Kostenwirtschaftlichkeit des Ressourceneinsatzes wird lediglich in geringem Ma?e verfolgt und dann eher mittels periodischer Untersuchungen im

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,Einführung: Vom Wert eines Buches,: (1) Analyse des Betriebes und der Informationsstrukturen in der Bundesanstalt (BA), (2) Grundzüge eines verhaltensorientierten Controlling-Ansatzes sowie (3) Controllingbasierte Steuerung der Bundesanstalt.

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-08461-7Arbeitsverwaltung; Controller; Controller-Funktion; Controlling; Kostenrechnung; Sozialversicherung