Titlebook: Entscheidungen erfolgreich treffen; Entscheidungskompete Martin Sauerland,Peter Gewehr Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 En

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 12:20:41

VOB-Musterbriefe für Auftragnehmerlentscheidung umgehen? Wie kann man mit der Angst vor der Verantwortung für eine Fehlentscheidung umgehen? Welche Entscheidungskompetenzen kann man aufbauen? Die Antworten stellen die wesentlichen Erkenntnisse des Buchs dar.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 15:59:10

Entschieden,lentscheidung umgehen? Wie kann man mit der Angst vor der Verantwortung für eine Fehlentscheidung umgehen? Welche Entscheidungskompetenzen kann man aufbauen? Die Antworten stellen die wesentlichen Erkenntnisse des Buchs dar.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 21:46:14

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 22:52:10

Entscheidungsmythen und Tabus,cherheiten in Entscheidungssituationen reduziert, starre Entweder-oder-Strukturen aufgel?st werden k?nnen und der Umgang mit Fehlentscheidungen konstruktiv gestaltet werden kann. Zudem loten wir Bedingungen aus, unter denen man der eigenen Intuition vertrauen kann.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 03:17:58

Entscheidungen ent-scheiden,te ersichtlich, die Entscheidungen für die erfolgreiche Lebensgestaltung haben. Zu diesem Zweck arbeiten wir zun?chst einige zuweilen missverst?ndlich verwendete Begriffe heraus, die wir in diesem Buch nutzen, um uns mit dem Thema Entscheidungen systematisch auseinandersetzen zu k?nnen – beispielswe

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 08:52:00

Entscheidungsmythen und Tabus,eidungsfindung erheblich erschweren k?nnen. Die Entlarvung dieser unhinterfragten überzeugungen als blo?e Mythen kann dabei helfen, die Entscheidungsfindung deutlich zu erleichtern. Dabei leiten wir beispielsweise Strategien ab, mit deren Hilfe die Entscheidungsfindung beschleunigt werden kann, Unsi

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 13:15:40

Entscheidungstechniken,Entscheidungstechniken systematisch herbeigeführt werden. Dabei gehen wir auf rationale (Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum), intuitive (Inkubationszeit, Heuristiken) und kreative Techniken (Win-Win-Verhandlungen mit sich selbst führen, Einberufung des inneren Teams, Worst-Case-Best-Case-Szenari

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 15:09:47

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 22:43:33

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-25 00:29:32

https://doi.org/10.1007/978-3-658-18798-9Entscheidung; Entscheidungsschwierigkeiten; Fehlentscheidungen; Umgang mit Fehlentscheidungen; Entscheid

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