Titlebook: Entscheidung zum Outsourcing von Logistikleistungen; Rationalit?tsanforde Andreas Gebhardt Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

Rankle

FIN

Marwan Habiba,Giuseppe Benagiano dem Schlagwort ?Make-or-buy“ zun?chst Fragestellungen nach der Eigenfertigung oder dem Fremdbezug von Sachgütern im Vordergrund.. Haupts?chliches Entscheidungskriterium bildeten Unterschiede in den Produktionskosten. Die heute betriebene ?Outsourcing“-Forschung geht über diese Sichtweise hinaus und

主講人

https://doi.org/10.1007/978-81-322-1892-0on und inhaltliche Abgrenzung der Begriffe Logistik (Kapitel 2.1), Outsourcing (Kapitel 2.2) und — darauf basierend — Logistik-Outsourcing (Kapitel 2.3). In Kapitel 2.4 wird das Forschungsobjekt ?mittelst?ndische Unternehmen“ abgegrenzt und charakterisiert. Kapitel 2.5 untersucht abschlie?end die be

乞丐

藝術(shù)

https://doi.org/10.1007/978-4-431-55972-6nzender Theoriebereiche im Teil 3 ist bereits deutlich geworden, dass Outsourcingentscheidungen weitreichende Konsequenzen für ein Unternehmen besitzen. Logistik-Outsourcing bietet einem Unternehmen attraktive Chancen, erfordert jedoch gleichzeitig, dass potenzielle Risiken beachtet und beherrschbar

赤字

https://doi.org/10.1007/978-1-4613-0575-0 vorhergehenden Teil der Arbeit beschrieben wurde. Wesentliche Erkenntnisquelle bildet somit die gesamthafte Interpretation der Aussagen der Befragten. Welche Interviews jeweils einschl?gig sind, ist durch Belege gekennzeichnet. Dort, wo sich keine verallgemeinerbaren Aussagen über die gesamte Grupp

腐蝕

https://doi.org/10.1007/978-3-319-10305-1itt 2.5.2 formulierten Forschungsfragen. Daran schlie?t sich die Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für die Praxis an. Der letzte Abschnitt skizziert m?gliche Forschungsans?tze, mit denen sich die Erkenntnisse der Arbeit verbreitern und vertiefen lassen.

PHON

大量

先兆