| 書目名稱 | Entscheidend unterscheiden |
| 副標(biāo)題 | Ein differenzlogisch |
| 編輯 | Stephan G. Hans |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/312/311890/311890.mp4 |
| 概述 | Interdisziplin?res, differenzlogisches Modell organisationaler Interaktion |
| 叢書名稱 | Schriftenreihe der HHL Leipzig Graduate School of Management |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .Gelingende (?konomische) Interaktion ist auf den ersten Blick grunds?tzlich wahrscheinlich; bei reflektierter Betrachtung jedoch ?u?erst voraussetzungsreich und daher unwahrscheinlich. Stephan G. Hans entwickelt ein differenzlogisches Modell der Organisation, welches blinde Flecken und resultierende Herausforderungen von Interaktionsversagen bis hin zum Worst Case der ?autistischen Organisation“ aufzeigt, aber komplement?r dazu Gestaltungsoptionen und den Best Case der ?empathischen Organisation“ darstellt. Der Autor integriert Verweise auf aktuelle Case Studies, ebenso wird mit dem Ansatz der Distinction Maps ein pragmatisches Instrument vorgestellt, mit dessen Hilfe Organisationen die Beziehungen zu ihren relevanten Umwelten analysieren k?nnen.. |
| 出版日期 | Book 2018 |
| 關(guān)鍵詞 | Organisation; Systemtheorie; Beobachtung; Interaktion; Spieltheorie; Werte; Organisationskultur; Diversity; |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-22710-4 |
| isbn_softcover | 978-3-658-22709-8 |
| isbn_ebook | 978-3-658-22710-4Series ISSN 2628-1007 Series E-ISSN 2628-1015 |
| issn_series | 2628-1007 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018 |
|Archiver|手機版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-27 05:16
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