Titlebook: Entrepreneurship im Gesundheitswesen II; Gesch?ftsmodelle – P Mario A. Pfannstiel,Patrick Da-Cruz,Christoph Rasc Book 2018 Springer Fachmed

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Book 2018esundheitswesen. Unternehmensgründungen werden entscheidend beeinflusst durch die gesetzten Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Bedingungen in einem System. Ein tragf?higes Unternehmenskonzept ist genauso wichtig wie ein Management-, Marketing-, Finanzierungs- und Investitionsplan und eine gesich

生命層

,In 100 Tagen zum Healthcare-Start-up. Analyse und Eignung des Lean-Start-up Ansatzes für das Gesunderator Innovationsideen aus dem klinischen Bedarf (?needs-driven“) aufzugreifen und in 100 Tagen mithilfe des Lean Launchpad for Life Sciences & Healthcare zu einem validierten Gesch?ftsmodell zu entwickeln. Dieser Beitrag zeigt die Gestaltung des Accelerators und die Erfahrungen der ersten beiden Durchl?ufe.

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推測

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Understanding Wittgenstein‘s On Certaintylung zu steuern. Dies hat weitreichende betriebswirtschaftliche Implikationen für die Krankenh?user und wird u. a. zu einer Anpassung des Leistungsspektrums wie auch der Kostenstrukturen führen. Allerdings bietet der Gesetzgeber durch die Neudefinition des Zentren-Begriffs den Krankenh?usern die M?glichkeit, sich strategisch neu auszurichten.

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Workplace Bullying and Ethical Issues, für kurzstation?re Eingriffe und die Bereitstellung operativer Kapazit?ten für externe Operateure aus dem niedergelassenen Bereich k?nnen wirtschaftlich interessante Modelle für ein Krankenhaus entwickelt werden.

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n bzw. zu verbessern. Das Autorenteam geht im vorliegenden Beitrag daher der Hypothese nach, dass spezialisierte Neugründungen den Pharma-Krankenkassen-Dialog mit wesentlichen Akzenten beleben k?nnen, um dessen Erfolgswahrscheinlichkeit zu erh?hen. Dies wird an zwei Beispielen von innovativen Neugründungen illustriert und diskutiert.

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,Steuerung der Mengendynamik nach dem KHSG: Implikationen für die Krankenh?user,lung zu steuern. Dies hat weitreichende betriebswirtschaftliche Implikationen für die Krankenh?user und wird u. a. zu einer Anpassung des Leistungsspektrums wie auch der Kostenstrukturen führen. Allerdings bietet der Gesetzgeber durch die Neudefinition des Zentren-Begriffs den Krankenh?usern die M?glichkeit, sich strategisch neu auszurichten.

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