Titlebook: Empowering Leadership; Mit selbstverantwort Marco Furtner Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2017 E

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 16:49:37

,Self-Leadership: Basis für Empowering Leadership,Die theoretisch-konzeptionellen Grundlagen, die selbstbeeinflussenden Strategien und die Effektivit?t von Self-Leadership werden beschrieben. Ferner werden die Beziehungen zwischen Self-Leadership und Empowering Leadership aufgezeigt.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 19:29:19

Empowering Leadership und Shared Leadership,Die Beziehungen der eng miteinander verwobenen Führungskonzept-Triade Empowering Leadership, Shared Leadership und Self-Leadership werden aufgezeigt. Es erfolgt eine grundlegende Einführung in die Funktionsweise der geteilten Führung. Zudem wird die Effektivit?t von Shared Leadership beschrieben.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 22:32:29

Konklusion,Die innovationsf?rderliche Bedeutung von Empowering Leadership, Shared Leadership und Self-Leadership im Kontext von dynamischen Umwelten wird aufgezeigt. Dadurch sollen die Innovations- und Leistungsf?higkeit von modernen Organisationen im 21.?Jahrhundert gef?rdert werden.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 03:13:35

Marco FurtnerErstmalige Beschreibung von Empowering Leadership im deutschsprachigen Raum.Zusammenh?nge zwischen Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership werden aufgezeigt.Die hohe Effektivit?t

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 08:19:57

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 12:02:54

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 15:32:24

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 22:24:50

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-24 23:47:00

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