Titlebook: Emotionales Change Management; Wie Führungskr?fte i Mira Maria Meiler Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenz

Interim

Einleitung,berg?nge etwas Notwendiges und Natürliches sind. Auch der Mensch ist Natur und kann lernen, seine ihm innewohnende Ver?nderungskompetenz wieder mehr zu nutzen. Führungskr?fte in der heutigen Zeit werden diese Kompetenz dringend brauchen, um ihre Mitarbeiter mit St?rke, Empathie und Weitblick gut in die Zukunft führen zu k?nnen.

縮短

Die Masse bewegt sich,ter braucht einen Grund, um sich aus alten Gewohnheiten zu befreien und zu neuen Ufern aufzubrechen. Im Idealfall stecken einander die Leute gegenseitig mit dem ?Virus des Neuen“ an und bilden selbstst?ndig einen Sog in eine bessere Zukunft.

sclera

,überblick zum Ver?nderungszyklus,ch zu nehmen, doch natürlich ist jeder Ver?nderungsprozess etwas Besonderes und die Phasen k?nnen übersprungen, wiederholt oder intensiviert werden. Ein Beispiel erl?utert, wie die einzelnen Phasen, die auch die überschriften der n?chsten sieben Kapitel darstellen, in der Praxis vorkommen k?nnen.

諂媚于性

,Die D?mmerung einer Ver?nderung,jedoch die einzige M?glichkeit, mehr über die Hintergründe der aktuellen Situation herauszufinden und da muss man manchmal auch ungew?hnliche Methoden anwenden. Zum?Beispiel, Menschen befragen, mit denen man noch nie zuvor gesprochen hat oder auch stumm in sich hineinh?ren und die innere Weisheit nutzen.

resilience

Die Erkenntnis,inem Ver?nderungszyklus, um anschlie?end erste Schritte in eine neue Richtung machen zu k?nnen. Oft ist es verlockend, ohne viel zu überlegen neue Wege zu gehen, doch in komplexen Situationen bew?hrt es sich, verschiedene Blickwinkel einzuholen und kurz innezuhalten, bevor es losgeht.

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鬼魂